出口|天猫双11深圳最牛厂长:拦下出口抢手键盘,再让利卖回国内( 二 )
中国制造走进双循环
“中国制造”受宠 , 陆航心里有几分”媳妇熬成婆”的快乐 。 他一边试图安抚疯狂电话催单的海外代理商和零售渠道商 , 另一边却做出了一个大胆的决定 , 让利10%在天猫销售 , 工厂进入备战双11状态 。
“我是把产品从海外的货柜车上硬生生抢下来 , 放到天猫旗舰店上卖 , 价格比海外还要低10%” , 陆航卖家的身份 , 迎来了人生第一个双11 。
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事实上 , 像陆航一样外贸转内销的厂长在天猫上并非孤例 。 今年以来 , 传统线下工厂和外贸工厂掀起一轮新的“入淘大潮” , 全国2000个产业带与阿里巴巴合作抵御疫情和国际贸易摩擦带来的不确定性 , 实现数字化的转型和突围 。
对于陆航来说 , 这一决定的背后是通过“双循环”策略赋予工厂更多生命力 , 更多是承载着他创业二十年来的中国品牌梦 。
陆航把他从国企辞职后的创业历程划分为4个时代:1994年被朋友拉“下海”合伙创办面板工厂是1.0时代 , 2001年独立创办鼠标、键盘等电脑周边的OEM工厂是2.0时代 , 2008年从OEM业务困局中开创自有品牌是3.0时代 , 2019年至今 , 以自有品牌作为业务重心 , 搭建鼠标、键盘、耳机等全品类游戏周边设备被陆航总结为“创业4.0时代” 。
“从20年前我就想做一个畅销全球的中国电子品牌 , 因为我对中国制造是有足够底气的 , 产品性能完全可以吊打海外大牌 , 这在海外市场也已经得到了验证” , 陆航称 , 目前以红龙品牌出口的游戏鼠标、键盘等电脑周边产品已经在全球200多个国家热销 , 第一大海外市场是南美洲 , 其次是北美、中东、非洲 。
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借天猫双11“杀回”国内市场
然而在以中国市场为核心的东南亚 , 这位“技术狂魔”厂长的品牌化之路却屡栽跟头 , 也因为不懂电商运营规则而错失机遇 。
2012年 , 陆航研发的无线鼠标首次以自有品牌推向市场 , 基于智能省电技术、长达1年续航时间等领先于行业的性能优势 , 这款鼠标上线一周便冲到淘宝鼠标排行榜第二名 。 在淘宝的热销造就了陆航的第一款里程碑式产品 , 但当时的陆航全无电商运营经验 , 选择通过代理商来负责淘宝渠道 。
“第一款鼠标在淘宝卖火之后很快出现了第二家代理商来寻求合作 , 当时我没有经验就直接授权代理商去做了 , 第二家代理商也排到了第五名” , 陆航称 , 直到今年以来 , 受疫情影响 , 游戏鼠标和键盘在电商平台逆势增长 , 让他迎来了第二次“入淘”机遇 。
红龙品牌的天猫旗舰店今年快速筹备起来 , 5月正式运营 , 主打各种场景下电脑周边产品 , 每月销售均在稳定增长 。
第一年参与天猫双11 , 陆航定下的“小目标”是300万销售额 , “今年我们是小试牛刀 , 先把最具性价比产品铺向市场 , 通过天猫反馈的消费者洞察 , 我们能够更好的改良产品 , 为以后的发展打好基础” , 丰润国内电商业务负责人陈柏林称 。
据介绍 , 自10月21日启动预售以来 , 红龙旗舰店的销售规模已经超出预期 。 此外天猫方面表示 , 天猫双11在产业带支持方面的投入将创下记录 , 今年在11月1日至3日的这三天里 , 资源将全面倾斜给产业带 , 让中国厂长实现回血 , 猛力增长 。
政府全力支持 , 电商数字化新的“人货场”,作为中国厂长 , 陆航再次面对国内市场 , 虽首次参战天猫双11 , 却信心满满 。 采访人员走访在深圳数码产业带的许多许多商家发现 , 他们像陆航那样都备足了“弹药” , 准备投入到天猫双11的“回血大战”中 。
采写:南都采访人员 马宁宁
摄影:南都采访人员 李孟麟 实习生 刘丹芮 陈东晖
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