3、现金流紧缺的真相
自上市以来 , 嘉泽新能的经营现金流净额累计27亿 , 上市、增发及发行可转债共募集了20亿 。 建造电场、采购机器设备、投资其他公司等共支出32亿 , 实际上自有资金和募集资金已完全足够 。
但是 , 嘉泽新能仍然大量借款 , 获得现金流31亿 , 同时偿还债务、支付利息、分红等支出现金47亿 。
经营、投资、筹资活动现金流的变化 , 至少说明两个问题 。
一是投资项目并未获得等额或超额回报 , 产生的经营现金流有限 , 投资回报率欠佳 。
二是公司在自由资金和募集资金足够支付投资支出的情况下 , 借入款项最后基本用于归还借款本金、利息以及分红等 。
长此以往 , 这么多的借款和利息已经导致公司现金流非常吃紧 。
从哪些方面体现的呢?
首先 , 每年的现金净增加额波动较大 , 目前账面货币资金1.81亿 , 受限的就有1.03亿 , 流动资金不足1亿 。
其次 , 控股股东及一致行动人共质押76725万股 , 占出质人持有股份的76.32% , 说明公司的资金链问题不容乐观 。
最后 , 大多数公司的惯用招数还有出售子公司来缓解资金压力 。 今年6至7月 , 嘉泽新能转让三家全资子公司——新疆嘉泽、宁夏恺阳新能源、宁夏博阳新能源公司100%股权 , 转让款共计19.42亿 。
资金问题已如此紧迫 , 公司却依然慷慨分红?
4、失血式分红
往年的分红比例通常在30%左右 , 2020年归母净利润较上一年下降32% , 但是分红比例却翻了一倍 。
其实慷慨分红对于投资者来说是件好事 , 但仔细一想 , 大部分股利还是流进了给了大股东的腰包 , 收获最多的也是大股东 。
控股股东金元荣泰持股24.20% , 其实控人陈波通过直接、间接方式共持有嘉泽新能27.86%的股权 。
失血式分红为了谁?懂得都懂 。
4、总结
随着风电、光电场的建设规模逐渐扩大 , 上网标杆电价的下调已不可避免 , 控制成本成为盈利的关键 。
目前嘉泽新能的应收账款接近20亿 , 前五名客户欠款占总欠款的99.99%;预付款接近2亿 , 预付前五名的款项占比98.99% 。 客户和供应商都高度集中 , 长期合作容易滋生利益输送;一旦过度依赖的个别大客户出现异常时 , 还可能导致公司业绩暴雷 。
应收账款逐年递增、客户高度集中也印证了现金流回收的难度 , 发生坏账的风险正在不断积累 。
对于嘉泽新能来说 , 资金成本是眼下亟待解决的问题 。
客户和供应商都高度集中 , 这种长期合作的情况 , 容易滋生利益输送现象 , 同时也存在着过度依赖的个别大客户出现异常时 , 导致营收规模断崖式下滑的风险 。
公司的应收账款余额逐年递增、客户高度集中也印证了现金流回收的难度不小 , 因此发生坏账的风险也越来越大 。
随着风电、光电场的建设规模逐渐扩大 , 上网标杆电价的下调已不可避免 , 控制成本成为盈利的关键 。 对于嘉泽新能来说 , 资金成本就是眼下亟待解决的问题 。
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