阿瓜科技|竟被摩托罗拉拒绝，任正非曾有意75亿贱卖华为？因业内名气太低文/无同财商最近

文/无同财商
最近，华为公布了HuaWeiMate40手机，这款5G手机一经面世，就受到了全世界的关注，可谓是出尽了风头。近几年，华为在手机领域一直发展得很好，手机销量还一度拿下了全球冠军的宝座。
很多人常常会把华为的成功和他的创始人任正非联系在一起，但其实在早年，任正非曾犯下几次大错，差点葬送了这个华为的前程。

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看不起“小灵通” ，几百亿的市场拱手让人
1994年，华为内部成立了手机终端部门。这个部门成立了没多久，便面临了巨大的困境。当时，华为整个公司的主要业务是交换机，面对的消费者大多是比较大的客户，而手机的消费者大多以个人为主，这样的转变让华为一下子感到无所适从。
加上竞争者们在价格上的打压，华为的手机业务很快就败下阵来。任正非的这一次出师不利，让他对手机市场产生了怀疑，并撂下狠话“以后谁也不要做手机” 。

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1997年，国家电信局邀请华为加入手机市场，希望华为能够做小灵通。可被手机市场伤到了的任正非毫不犹豫地拒绝了，他认为“小灵通”很快就被市场淘汰，如果华为加入“小灵通”的市场就是一种堕落。
这样傲慢的态度，让华为错失了中国手机市场的发展先机。反观，参与手机生产的TCL就因为赶上了这次消费升级，获得了巨大的利润。仅2002年一年，手机营销总额就突破了100亿元，实现盈利15亿元。

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走错技术方向，华为差点被摩托罗拉收购
在2G时代时，任正非也犯下了一个重大的错误。当时有两种主流的通信技术，一种是GSM ，一种是CDMA 。任正非觉得GSM才是未来发展方向，于是在这个项目上投资了几十个亿。而事实表明，任正非的决策失误了， CDMA更受市场欢迎。 2G时代下，华为屡屡招标失败，给整个公司带来了巨大的损失。 2003年，心灰意冷的任正非动了退休的念头，有意想以75亿的价格把自己卖给摩托罗拉。

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有时候，命运就是那么神奇。当时，摩托罗拉觉得华为知名度太低，并不能给他们带来太大的价值，于是拒绝了这次的收购。如果当时他们没有拒绝收购协议，可能就没有今天的华为了。
改进管理方式，华为迎来了事业的全盛期
【阿瓜科技|竟被摩托罗拉拒绝，任正非曾有意75亿贱卖华为？因业内名气太低】在商场上有这么一句行话“85%的公司都死于决策失误” 。连续几次决策上犯下大错，给任正非带来了很大的冲击，再这样下去，公司迟早面临倒闭。于是，他开始反思，到底是哪个环节出现了问题呢？通过总结前几次的失败经验，任正非醒悟，这几次的失误都和他自身决策权力过大有关。
2003年，任正非对整个华为的管理方式进行了一个很大的改革。他组建了一个8人的高管团队，重大的决策需要通过整个团队的商讨才能得出结论。
2011年，华为再一次升级了他的管理方式，实行CEO轮班制，进一步分散决策权力。

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此后，华为更是砸钱40亿元学习国外先进管理方式，上到研发部门，下至行政、财务部门都进行了一系列科学合理的改革。
这样的改革也卓有成效，自那以后，华为再也没有发生过重大的决策失误。先进的管理体系，合理的分工体系，帮助华为一步一步走向今天的成功。