锌刻度|音频行业“失声”了？，人人都刷短视频( 四 ) 图片来源@视觉中国

在此之前，他们一度仅仅只从微信打赏中获得极其微薄的收入。
而更多的播客没有等到这个里程碑，《三角龙电台》、《电影不无聊》、《一起来Lu二次元》等曾广受欢迎的播客都在近几年先后停播，主理人均转行做了其他职业，也不乏播客无奈转型做其他音频内容来维持生命。
而周晨则发现，他所听的有声书节目常常在结束时都会有带货信息，有时候是推荐发放淘宝、京东、拼多多优惠劵的公众号，有时候又是推荐莆田鞋卖家微信，收听的近10个节目中，有9个都有植入带货信息。
这些其实都是缩影——国内广告投放逻辑重视内容变现，目前“两微一抖”等媒体渠道和其承载内容已经有既定的算法去衡量投放效果，更加受到品牌方青睐，而音频的广告属性和回报率还没有被广泛接受。
于是，变现能力薄弱是有声书、播客等音频“失声”的核心原因，口播形式的广告依然是他们的主要变现路径，但这几乎难以维持他们的发展。
盈利模式不明确，成为了音频媒体平台们不得不面对的困境。
以荔枝FM为例，其财报显示，虽然2019第四季度直播打赏收入达到了3.6亿元，但也难以支撑其走上盈利之路，其全年仍然亏损10.73亿，并且其毛利润率四连降，从2019年第一季度29.62%一路走低到了17.53% 。
不过，这些音频媒体并不愿意放弃这块用户眼里的“乌托邦” ，也不啃就此舍弃这块大蛋糕。于是，在他们“无声”的抗争下，也有玩家探索出了可行的路径。

文章图片
《日谈公园》的电商带货平台
创办于2016年、连续四年被苹果评为“年度最佳播客”的《日谈公园》就很有代表性。
2018年，《日谈公园》获得头头是道基金的数百万元人民币天使轮融资，成为国内首个获得机构投资的播客。它的创始人兼主播李志明表示，《日谈公园》已经形成了包括基于内容的付费服务、广告、电商带货以及旅游产品在内的商业模式。
疫情期间，《日谈公园》尝试了直播带货，第一次直播就卖了一百万。
曾婉婷以媒体人士的身份来看，认为“这其实是一种在广告投放外的新路径，依靠高质量高黏性的粉丝，从而持续发展，是适合当下音频行业发展的。 ”
毕竟，根据凯文凯利的1000铁杆粉丝理论，对于那些体量小但是粉丝黏性高的播客，可以卖周边、卖会员，只要用户愿意购买，那就能养活它，从而在良性运营的基础上慢慢提升内容品质。
而实际上，播客和有声书等音频栏目的大部分受众正是郝悦然、曾婉婷以及周晨这样的高素质且有支付能力的用户。
正如“小宇宙播客App”6月4日发布微博称， “播客的听众是很多的，但就像雪花牛里的脂肪，细细碎碎地融入到了肌肉里。 ”
iiMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，国内的音频平台用户， 90后，即30岁及以下用户为主，占比52% 。大学学历占比59% ，相对而言受教育水平较高。而2018年月收入5000元以上的在线音频用户超五成，月收入10000元以上的用户达到22% 。
PodFestChina发布的《2020中文播客听众与消费调研》也曾指出，中文播客用户主力来自一线和新一线城市，且近九成用户学历在本科以上。
听众对于播客在商业化和广告的接受度也相对较高。在PodFestChina的最新调查中， 87.8%的中文播客听众不反对播客商业化， 88.5%的播客听众曾为内容付过费。至于有声书，也有70%以上的用户愿意花钱， 63.6%的用户可以接受10元以上的付费。

文章图片
更何况，已经开始有资本们看到了“耳朵经济”背后的巨大潜力——随着5G、智能音响和智能驾驶的普及，让更多的广告主重新布局车载、家居等场景，而音频显然和这些场景密切相关。