裙装|隐性晋升,成为职场老水手


裙装|隐性晋升,成为职场老水手
在企业里 , 200 个员工中 , 能够有 30 个主管 , 5 个经理 , 1个总监 , 已经是非常不容易的了 , 副总和 CEO 这种金字塔尖的职务 , 少之又少 。 其实 , 除了晋升这一条路外 , 还有一条.隐性晋升之路 。
我们在企业中 , 常常能够发现一些业绩出色的员工 , 他们因为各种原因 , 不愿意承担更高的领导资任 , 或者企业高管位置有限 , 但他们同样拥有优秀的领导力、足够的能见度 。 对于这样的员工 , 我称之为”职场老水手” , 他们是团队的稳定器 , 有时候比船长更接地气 , 甚至在其他员工中 , 有更高的号召力 。 很多时候 , 领导在做重要决策时 , 还要来征询他们的意见 。
【裙装|隐性晋升,成为职场老水手】如果你对一个岗位 , 施加了充分的影响力 , 那么 , 你是不是领导 , 抬头是不是叫经理或者总监 , 其实已经不重要了 。 这样的人 , 在行业内是非常抢手的 , 所以 , 企业也是原因用更高的工资来挽留的 。 很多企业 , 职场老水手’的工资 , 高过他们的上级领导的情况 , 是很有可能的 。 这种地位的获得 , 本质上 , 还是由个人职场价值的提升所带来的 。 听起来 , 这种隐性晋升非常理想 , 既没有领导那么大的压力 , 却又享受到了还不错的报酬 。
不过 , ”职场老水手.也不是那么好当的 , 有三个注惫事项 。
首先 , 要降低姿态 , 而不要成为老油条 。 再出色的水手 , 最终也应该听船长的 。 一个团队十几号人 , 甚至几十号人 , 他必须要有自己的威望 , 但又不可能眉毛胡子一把抓 。 如果团队里最资深的老水手 , 站在团队领导这一边 , 帮助他影响团队、带头做出业绩 , 那么这种老水手的价值就非常高了 。 而老油条是仗着自己资历老 , 总觉得自己比上级住得多 , 甚至觉得上级比自己年轻 , 从而对上级的要求爱搭不理 。 那么 , 一个思路清晰的领导 , 很可能会在第一时间 , 把老油条清理出自己的团队 , 从而保证自己的权威 。
其次 , 要以身作则 , 不要一倚老卖老 。 说到底 , 企业之所以允许”职场老水手”存在 , 拿着和”船长”差不多的薪水 , 还是因为业绩领导力与能见度 , 无法持续证明自己的职场价值的老人 , 是容易被企业辞退的 , 因为你价格贵嘛 。
最后要持续学习 。