国内首个“数字化发展委员会”成立，要集合产学研力量，助力企业数字化转型

【国内首个“数字化发展委员会”成立，要集合产学研力量，助力企业数字化转型】钱江晚报·小时新闻采访人员张云山
10月22日，有着58年历史的中国计算机学会（CCF）在杭州正式宣布筹建“数字化发展委员会” 。作为数字化转型的工程院，它将用实践反哺产研，并把产业的能力、场景、不同行业的人才、技术能力拉通，推动“数字化发展”成为全社会的共识。
阿里巴巴集团副总裁李津，清华大学社会科学学院副院长孟天广，一汽集团数字化部部长郭永峰，南航副总信息师黄文强，中国长江三峡集团CIO金和平等20余位学界及产业界人士为联合发起人。

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数字化转型可以给企业带来什么好处？位于宁波的汽车铝合金精密压铸件专业制造商爱柯迪公司，通过数字化转型，设备平均利用率提高了19% ，产品合格率的绝对值提高了3个点，企业人均产值提升了17% 。中国工程院院士杨华勇介绍，从地下到天空，数字化转型可以给中国制造业带来巨大价值。例如，地下轨道交通建设离不开盾构机，数字技术对盾构机的使用寿命可以提升，从而大幅度减少成本。国产大飞机目前每年只能生产数十架，现代信息技术能够对生产效率带来大幅提升。
但对于很多中小企业来说，想进行数字化转型，会碰到人才、技术、生产流程、售后服务等多方面的难题，单靠企业的力量，很难顺利完成数字化转型。

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据介绍， CCF数字化发展委员会就是希望集合政、产、学、研各界力量，共同加强数字化技术与行业应用的交叉融合、推动数字化技术在行业的工程标杆实践、助力企业在数字经济时代的跨越式发展，并培养面向不同行业的数字化复合型人才。
“中国的数字化转型正处于暴风雨来临的前夜，五年前，数字化转型的样例非常少，并且是单点的；但现在非常多，而且是整体的、全局的变化。中国的数字化产业实践已经走在全球前列。 ” 阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能全球技术服务部总经理李津表示，数字化转型不是一蹴而就，从理论到实践再到产业落地，需要工程化、产业化、人才布局等等持续的努力。
“数字化转型不是信息技术颠覆传统产业，而是跨学科融合。数字化转型是一把手工程，懂设计、制造、售后、销售等环节的人和懂数字技术的人合作，来帮助企业实现数字化转型。 ”杨华勇说。

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“数字化不是要改变谁、颠覆谁，而是用新的方式提高社会的效率，包括管理、生产、生活，最终受益的是全社会。 ”李津表示，数字化转型有成功就会有失败，但是一定要勇于分享，承认失败是一种包容。有创新能力，有包容的心，才能走得更远。
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