网信办|500万人才缺口，数字营销人才大循环怎样才能畅通？( 二 ) 网信办

“直播+短视频”能通过关注粉丝们的喜好定向的投放广告，比如将某一食品交给一个吃播进行推广，那他的粉丝的购买率是远远超过漫无目的的投放广告的，这是品牌商们用脚也知道该怎么投票的商业模式。可惜的是他们并不具备培养人才的能力，更不要提培养体系了。
如今想要培养数字营销行业的人才，一方面是企业需要完善培养体系，另一方面需要高校方面健全培养机制。无论什么行业，高校的人才培养是最高效也是素质最高的。
高校本来就有为社会提供人才的义务，也有为学生解决就业问题的义务。高校应该充分发挥自己的资源优势，企业发挥自己的渠道优势。两相结合，给与行业相关的学生们提供一条新的就职方向，有意向就职的学生可以进入企业进行二次学习。
（三峡大学与三一重工联合校企培养）
三、完善培养体系，可从第三方培养入手
也可以进行第三方职业教育。除了公司人才培养体系和高校的完善素质培养外，也可以由第三方机构对有意于从业互联网数字营销的人员进行培训，并给予一定的量化考核，合格者给予证明，并有机会进入到相关企业进行工作积累经验。
一直以来培训机构都有不错的生存土壤，并且这些机构不和升学挂钩，而是更倾向于对工作有利。如注会课程、外语证书、从业资格证书等类似的需要考试的相关培训课程。
（建造师培训班）
针对需求量超过五百万，并且逐步递增的数字营销行业来说，也可以由第三方进行人才培养，在满足一定的要求后予以合格证书以作为行业的从业标准。又或者直接将完成培养任务的人才投放到相关行业，由各个企业进行筛选。
总之，行业人才缺口巨大，并且数字营销行业不同于传统行业，那么就不应该按照传统行业的标准来进行约束。企业不愿意费力不讨好，高校人才产出不足。那么就可以以高校人才和业内资深从业者作为骨干，第三方培训的新从业人员作为新鲜血液构建完善的体系。
四、结语
尽管行业需求大，晋升的渠道也相对完善，但从业人员依旧是从基层做起。如果抱着一步登天想法，或是对没有毅力扎根在这一行的人来说，就算行业前景再广阔，那他们个人的晋升渠道也相当狭窄。尤其是跨行业人员，在进行选择时务必要三思后行。