Facebook|腾讯音乐：一个忧伤的版权赢家( 二 ) 网络安全

【Facebook|腾讯音乐：一个忧伤的版权赢家】第二年，腾讯促成QQ音乐、和中国音乐集团旗下的酷狗、酷我音乐合并。并于2107年初，正式成立腾讯音乐娱乐集团。对此，高晓松评价，「中国音乐产业历经文工团时代、电视台时代、唱片公司时代、盗版时代，最终走进了BAT时代。」
中国音乐集团（前身是海洋音乐）是最早发现版权价值的组织之一。截止2014年，其正版曲库已经接近两千万首。并购之后，腾讯音乐获得了压倒性的市场份额，与之相对应的代价则是27亿美元。
这只是腾讯音乐购买版权的一角。 2014年腾讯音乐先后和华纳、索尼达成合作，成为它们在大陆的版权代理合作方。
或许从决定成为版权分销商的那天起，腾讯音乐就无法停下来。因为只有追求无限的规模，版权的价值才能最大化。
竞争最激烈是2017年，在对环球音乐的版权争夺中，百度音乐、阿里音乐、以及网易云参与其中，买家众多，授权费也随之水涨船高，从最初的约4千万美元增至3.5亿美元外加1亿美元股权。
作为当时赢家的腾讯并不是出价最高的，参与「竞拍」的买家最少也有2亿美元，腾讯胜在联合了环球音乐的母公司，向后者发出投资邀请。这步棋在3年后实现， 2020年3月，腾讯牵头的财团宣布完成对环球音乐10%股权的收购，按照当时的交易估值， 10%的股权价值30亿欧元。
综上所述，腾讯音乐花在版权上的布局，仅计算公开数据就高达65.8亿美元，约合人民币423亿人民币。
值得一提的是，授权并不是一锤子买卖。腾讯音乐即使付出4亿美元，拥有的版权的期限也只有3年，这也是它3年后入股环球音乐的另一个原因。
无序的竞争让版权价格严重虚高。 2011年时，百度与环球、华纳、索尼三家音乐签约，总价才3000万。后来，大厂们跟一个音乐综艺的独家合作费用就达到上亿元。
畸形的市场规则下，版权的护城河带来的并不是盈利，而是增加了盈利的难度。
虽然腾讯音乐集团上市时就已经盈利，但让财报好看的并不在线音乐收入，而是商业模式早已经成熟的直播、k歌等社交娱乐业务。
根据腾讯音乐2021年Q2财报，在线音乐订阅收入为17.9亿元，而社交娱乐服务业务收入则达 50.58 亿，约占总收入63.2% 。也就说，「羊毛最终出在了猪身上」。
值得一提的是， QQ音乐也是最早布局粉丝经济的平台之一，其推出的虚拟币被称为乐币，可用于购买专辑、直播送礼物、歌曲打榜等。平台为粉丝设置了名目众多的榜单，比如流行指数榜、人气榜、专辑畅销榜等，都是粉丝必争之地。
根据规则， 1乐币等于1人气值， 1元可购10个乐币。以年畅销专辑榜单计算，居于榜首的蔡徐坤专辑总共售出326.9万张，需要花费84.99亿乐币，约合人民币8.4亿元。如果想让自己爱豆登顶，需要付出真金白银。
不过，这门生意也随着政策对饭圈的整治而暗淡。目前QQ音乐已经取消了明星艺人各种非作品类排名榜单，并限制专辑的购买数量。
03
新的战争
后版权时代，人们都在关注腾讯音乐的新动作。
年初以来，腾讯音乐集团频繁进行人事变动和组织架构调整，原集团CEO彭迦信被任命为集团执行董事长，原腾讯副总裁及QQ负责人梁柱则被调任集团的CEO 。
据晚点报道，今年6月，腾讯音乐娱乐集团定下内容和平台两大核心方向，宣布成立内容业务线，深度参与到音乐行业全产业链建设。向音乐视频、扶植音乐人、长音频等板块发力。梁柱还亲自推动成立互动视频开发部门，并打算和微信视频号深度融合。
如今歌曲的爆火和短视频密切结合，用户接触和消费音乐的方式也在发生改变，「网红」歌曲的话语权被短视频掌握。腾讯音乐明白，自己真正的对手或许并不是网易云音乐，而是抖音等短视频平台。
即使腾讯音乐情非得已，也需要突破单一的播放器和版权的生意。
不过对比腾讯音乐以往的战略，这次组织架构调整并没有本质的变化，都是走泛娱乐的道路，尽量拓展和音乐相关的付费场景。
QQ音乐作为集团的头部产品，其菜单设置也能反映出其战略布局。在其一级菜单栏里，视频和去年7月上线的「扑通」社区位于中心位，前者和市面上的短视频平台大同小异，后者则更像微博。不仅QQ音乐，如今的网易云音乐也变得臃肿，涵盖直播、社区等板块。