诺亚财富|但选择持币绝非明智之举,霍华德·马克斯:现在没有尽善尽美的投资机会( 二 )


所以我再次重申:现在仍是该思考的时候 。 所幸 , 随着思考的深入 , 我发现情况就愈发明朗起来 。 因此 , 我将通过本篇备忘录来更详细地讨论几个主题 。
先决条件
在上篇备忘录里 , 我谈到了今年的发展不遵循周期 。 你可能会问 , “为什么不是呢?”——经济和市场衰退之后现在正在复苏 。 这不是一个周期吗?我想表达的是 , 这与正常周期截然不同 , 我想出了一个更好的方式来阐明这一点——借用我2018年出版的《周期》一书中的一些内容 。
我经历过的大部分上升周期的发生 , 是因为当时经济运行良好 , 相应的 , 大家的投资决策变得越来越乐观 , 随后演变为狂热——公司扩张、股价上涨、金融创新成为可能 , 甚至受到鼓励 。
这些因素最终导致生产力过剩 , 股价超过了潜在价值 , 高风险的金融创新服务也被广泛接受 。 当这些趋势背离了基本面 , 变得不可持续时 , 结果就是经济下滑 。
经济衰退往往会引发市场修正 , 但有时经济衰退的影响会受到负面的外源性事件的激化 , 为之前的晴空蒙上更多阴霾 。
一个典型的例子是我和布鲁斯·卡什(BruceKarsh)1990-1991年亲历的第一次非投资级债权危机 。 当时出现了经济衰退 , 而美国对科威特战争的介入进一步加剧了衰退 。
新兴的高收益债券市场经历了第一波大规模违约潮 , 这是经济衰退和信贷紧缩的恶果 , 迈克尔·米尔肯(MichaelMilken)被起诉和德雷塞尔·伯纳姆(DrexelBurnham)的破产加剧了违约潮 , 使得债券交易所也难以力挽狂澜 。 股市下跌 , 而高收益债券血崩 。
值得注意的是 , 上世纪80年代许多著名的杠杆收购都破产了 , 因为它们大约有95%债务融资 , 投资者心理崩溃 , 债券持有人纷纷退出 。
崩溃的经济需要强的刺激来拯救 , 这的确发生了 , 通常这就足够了——最终经济会复苏、消费者重新开始消费、投资者实现盈亏平衡——一些人甚至会找到一些逢低买入的机会;经济的好转将把经济带回到良好的健康状态……如此周而复始 。
大多数情况下 , 衰退主要源于经济疲软 , 而经济工具可以修复它们 。 但这次的情况有所不同 , 它是外生性的 , 是由流行病引发的:为了阻止人们聚集传染而关闭企业 , 导致了经济危机 , 而非经济危机导致了企业关停 。
因此 , 仅仅通过实施经济刺激 , 不可能彻底修复这种下行周期 。 相反 , 我们要切断引发企业关停的源头 , 这意味着疾病必须得到控制 。 一种有效的疫苗可以及时做到这一点 , 但同时大家还需要有意识地阻止疾病传播 , 在这方面 , 欧洲大部分地区出现的感染数攀升意味着疾控控制出现倒退 。
即使疾病得到控制 , 刺激政策也不太可能逆转所有的损失 , 因为经济已经元气大伤 。 大公司将继续推进自动化、提升效率;大批小型企业——如餐馆、酒吧和商店——将永远不会重新开业;数以百万计的人将难以返回原先的工作岗位 。
因此 , 我们对经济复苏的期望值必须要现实一些 。 如我之前所说:“V形”复苏的预期过于乐观 。
亟需进一步援助
拖累经济复苏的因素之一正是华盛顿的政治斗争 , 尽管财政部在春季宣布了激进的财政支出计划 , 但在秋季却没有新的一揽子计划 , 两党在刺激计划的规模和内容上产生了分歧 。 我们离大选只有不到一个月的时间了 , 任何一方都不愿在任何问题上让步 。
但这不是一个学术问题 。 迄今为止 , 数万亿美元的支出并不是刺激支出 , 而是财政援助 。 简而言之 , 钱被分配给失业者、收入低于10万美元的家庭、公司和机构 , 旨在弥补失去的收入 , 维持(而非刺激)经济 。
个人得到补助用以购买生活必需品 。 公司得到资金来弥补损失的收入 , 从而可以继续雇佣员工 。 这些需求远远没有被填补 , 即使将疫情考虑在内 , 额外的失业救济金发放也即将到期 。