阿狸先森看了马云任正非雷军一百多个视频，发现一个重大秘密！

在中国的企业家里面，马云、任正非和雷军是三位非常有特点和个性的企业家。
最近看了三位企业家许多演讲或者采访的视频，发现他们各有特色，差异非常大。

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最近，在海南三亚举行的2020中国绿公司年会上，马云和雷军都参加了，两位的演讲就非常有代表性，极具他们的个人风格。
马云一如既往地高调。马云说，真正的全球化今天才刚刚开始，未来中国每个人用一部手机就可以做全球的生意。
他还说，数字化时代来临，如果今天不准备变革，十年后我相信你一定是数字脱贫的对象。
雷军一如既往地谈小米。他说，今年是小米十周年，我们进行了大量的总结和思考。小米未来会做三点，第一智能制造；第二，国产替代；第三，供应链的全球化。
任正非最近的公开露面讲话，是拜访多所大学和中科院，他主要讲了基础科学研究的重要性，讲了人才培养的重要性。他说，只有长期重视基础研究，才有工业的强大，只有长期重视基础教育，才有产业振兴的人才土壤。

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在中国，企业家精神在某种程度上代表了企业的风格，企业创始人对他们背后的企业极具影响力。
如果你看过很多视频，就会发现马云、任正非、雷军三位非常有个性的企业家，他们在很多场合讲话都基本是一个套路，而这个套路，在某种意义上代表了他们背后企业的风格和文化，或者说代表了企业的个性。
马云经常讲使命感和未来，他讲什么话，都是使命愿景如何如何，未来如何如何，如果你不怎么样，你就会落伍了等等。
所以，马云领导的阿里巴巴充满了使命感和未来感。比如阿里巴巴达摩院，这是一个面向未来和充满使命精神的研究机构。
任正非经常讲科研、人才和文化。他讲的文化主要是危机感和奋斗精神，他讲的科研和人才是相关联的。尤其是近年来，任正非更多关注和思考华为面向未来的事情，看得长远，所以他会讲科研。
所以，任正非领导的华为是一家科技型的公司，他们在科技的赛道里充满危机感和奋斗精神。

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雷军则是另外一种风格，也许他对小米的爱深入骨髓，他对小米的产品也达到了迷恋的程度，他就是小米最大的产品经理。
所以，雷军在公开场合，一开口就是小米如何如何，小米公司要做什么等等。他也是“秀产品狂魔” ，他不在乎别人怎么看，只要他认为小米的产品最好就行了。
雷军领导的小米，是一家产品型的公司，是讲究极致设计和性价比，是关注消费者需求的公司。他们更关注把产品做到极致，更关注这家公司的未来发展路线和生态圈。

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三位企业家，三家企业，三种风格。
中国的企业家是一个非常有意思的群体，他们奋斗的路不尽相同，但成功的路有相似之处，失败的故事各有不同。
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