金融|华发40年故事之三十一｜谢伟：永不止步，为金融梦想奔跑( 二 ) 华发|集团|谢伟|珠海

2007年，谢伟升任华发股份董事会秘书。上任不久，世界经济危机便呼啸而至，华发股份的现金流也日益趋紧。
为解决异地开发的资金问题，华发股份计划通过配股实现再融资。按照配股方案，大股东华发集团将全额认购 4686.74万股，约需资金6.55亿。但此时的华发集团，根本拿不出这么多钱。而如果连大股东都不响应，中小股东怎么可能掏钱进来呢?
适时而降的一块奖牌让谢伟有了灵感。
这一年4月，华发股份连续第四次获评“广东地产资信20强”称号。 “能不能联合金融机构，利用华发股份在资本市场的声誉，以华发集团所持有的股票做抵押，向社会发行信托产品？”谢伟来到铧创，和管理层开始了一轮轮头脑风暴。
很快，在当时资本市场引起了巨大反响的“华发股份股票收益权信托产品”正式面世：这是一个以华发集团及其子公司共同持有的7800多万股华发股份股票为抵押物的信托产品，计划期6个月。
一个月后，铧创公司通过这一信托产品向社会募得6.16亿元现金，华发股份整个配股申购比例超过97% ，共募集资金26.5 亿元，配股工作圆满完成。
而这一信托产品，不仅获评当年“中国十佳理财产品”并位居榜首，还被《中国银行家》杂志作为当年“最佳信托融资案例”广为推广。
这一役，也让华发集团更加深刻地认识到了金融平台的重要性。
2010年1月，谢伟重回铧创公司，担任公司董事长。而截至2010年底，铧创公司为华发集团和华发股份累计融资37.96亿元。 2010年，公司人均净利润超过500万元，成为华发集团下属公司中人均利润最高的单位。
【金融|华发40年故事之三十一｜谢伟：永不止步，为金融梦想奔跑】金控的诞生
铧创崭露头角的同时，华发也借助横琴大开发的战略机遇，开始涉足城市运营业务。这反过来，又促使其在金融领域有了更大的野心。
“深度介入横琴大开发后，我们对横琴的金融改革和创新政策有了很详细的了解。同时，华发还承担了建设横琴金融产业基地、招商引资的任务。 ”谢伟回忆说， “在这个过程中，光宁总就开始谋划：除了引进外部金融机构，我们为什么不建立一个自己的金融控股企业？为什么不自己去拿牌照？”
这并不是一时兴起。如谢伟所言，一方面，珠海此前一直缺少总部金融机构，金融业的孱弱一定程度上也拖累了实体经济的发展。
统计数据显示：截止2011年末，珠海全市金融机构本外币存款余额约2014亿元，中资机构人民币存款余额925.47亿元，贷款余额424.33亿元，存贷差501.14亿元，存贷比为0.459 ，均低于同期全省平均水平。

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2019年12月13日，华发集团成功发行澳门首单公募公司债券（“莲花债”），被誉为粤澳联合开展金融创新的标志性事件。图为谢伟在发行仪式上致辞
另一方面，随着横琴新区成为第三个国家级新区，各项政策利好正不断向横琴乃至珠海倾斜——
2010年12月，国务院批复同意横琴新区金融创新的相关意见；2011年7月，国务院《关于横琴开发政策有关批复》明确将金融业作为横琴七大产业发展方向之一；2012年3月，广东省人民政府发布的《关于加快横琴开发建设的若干意见》，明确提出支持横琴开展金融创新……
“在这个背景下，我们开始系统性研究筹建金融板块公司的可行性。 ”谢伟称，按照最初的设想，其将作为华发集团的子公司来运作， “但方案报上去后，市领导很重视，最终决定结合全市的力量来做这个事。 ”
2012年6月3日，履新仅半月的华发集团董事长李光宁签发了向市委、市政府呈交的《关于组建珠海金融投资控股有限公司的请示》报告。

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