董事长|从上市公司老总言行中捕捉投资信息

_本文原题为 从上市公司老总言行中捕捉投资信息
证券时报采访人员 陈楚
上市公司的投资信息 , 总体上无外乎定性与定量两个部分 。 在定性这一块 , 上市公司老总的格局观、执行力、对行业的深刻理解、管理能力是最重要的 , 很多时候 , 老板文化就是企业文化 。 如何从与上市公司老总的对话中捕捉到一些有用的投资信息 , 是一件饶有趣味的事情 。
听其言观其行
上市公司老总虽然在事业上比一般人成功 , 但是也有普通人的很多缺点和不足 , 本质上也是普通人 , 通过听其言观其行 , 可以看出上市公司老总的一些缺点或不足 , 如果这些缺点对企业发展有可能有严重掣肘作用 , 那么 , 这样的企业就有必要留个心眼 。
【董事长|从上市公司老总言行中捕捉投资信息】比如 , 有一次笔者采访一家国有企业的董事长 , 这位董事长已经56岁了 , 在公司没有股权 。 交谈之中董事长对大股东没有股权激励感到不满 , 并且声称还有几年就要退休 , 这个时候 , 最好的策略是“不求有功但求无过” , 安全过渡到退休年龄就是最重要的 。 吃饭时 , 这位董事长全程谈的都是生活趣事和各种八卦 , 对本行业的发展毫无兴趣 。
这样的企业 , 就明显要退避三舍 , 董事长都没有干劲了 , 等着退休 , 心态决定企业前途 , 这样的心态 , 还是回避为好 。
再有一次 , 一家地产企业的董事长在股东大会上回答提问时 , 稍微核心点的数据和信息 , 比如上市公司未来三年的主要规划、未来拿地计划、新业务对企业业绩的贡献 , 董事长要么“不方便透露” , 要么语焉不详、顾左右而言他 , 实际上 , 这些信息并不违反信息披露规则 , 投资者并没有要求董事长透露具体的数字或项目进度 , 但这位董事长却不肯和投资者做一番坦诚的沟通 。
这样的上市公司老总 , 压根儿就没把投资者的利益放在眼里 , 没有股东回报意识 , 一个不重视股东利益 , 和股东无法做好有效坦诚沟通的上市公司董事长 , 很难让人相信会给股东能提供持续稳定的回报 , 这样的企业 , 投资者还是“敬而远之”为好 。
还有的上市公司董事长在和投资者沟通时 , 大庭广众之下抽烟 , 或者打电话、打哈欠 , 这样的老总 , 这些缺点虽然不一定对企业的发展造成大的影响 , 但作为投资者来说 , 是要给这样的上市公司老总印象分打折扣的 。
听其言观其行 , 背后就是上市公司老总的人格魅力、格局观 , 一言一行之间透露着上市公司老总的性格 , 性格即命运 , 移植到企业经营上面 , 上市公司老总的性格很大程度上决定着企业的命运 。
从小细节挖掘大牛股
从上市公司老总谈话或行为中的一些小细节 , 可以大致判断出这个人的专业度、格局观等综合素质 , 由此挖掘出一些好的股票 , 也是非常有意思的事情 。
地处江汉平原的一家食品类上市公司的董事长 , 在股东大会上和投资者交流时 , 两个小时的时间内没有任何不耐烦 , 从传统业务到线上+线下、从传统营销到新型社群营销、从国内员工激励到海外员工管理、从管理到哲学 , 这位上市公司董事长既不装腔作势、夸夸其谈 , 也不谨小慎微、躲躲闪闪 , 而是尽己所能、有问必答 , 给大家最大的感受:这位董事长根本不像是一位深处内地的企业高管 , 而是一位和深圳、江浙等沿海企业家没有任何区别的企业高管 , 这样的企业家思维很开放 , 善于汲取新知识 , 自律性强 , 具备企业家的格局和胸怀 , 干起企业来成功的概率也就高得多 。
还有一位医药上市公司的董事长 , 每次股东大会 , 原定的2个小时 , 他至少要沟通2个半小时 。 有一次 , 这位董事长抱歉地说:“我得赶机场去了 , 要不然真来不及了!”而且 , 在投资者交流会上 , 只要不违反信息披露原则 , 这位董事长完全做到了知无不言言无不尽 , 对存在的问题也毫不避讳 , 大家注意到 , 这位董事长对待员工 , 平时非常随和 , 没有架子 , 但一旦干起事情来 , 如果员工执行不到位或者懈怠了 , 董事长不会有半点宽容 , 这样的老总 , 在管理上做到了“宽柔相济、有张有弛” , 这样的公司 , 就值得投资者重点关注 。