海尔智家的朋友圈里没有“圈”


俗话说“多个朋友多条路” , 这对智能家居企业同样适用 。 近日 , CSHIA发布的《2020中国智能家居生态发展白皮书》指出 , 随着互联网、装修、家居、家电等阵营的集中涌入 , 智能家居行业正衍生出更多平台型企业 , 生态合作越来越频繁和普及 。
不同企业优势不同 , 做生态的思路也不尽相同 。 行业常见的生态合作 , 多是着眼于产品端的互联互通 , 在产品、技术、标准方面“交朋友” , 没有完全走出圈层 。 还有一类企业 , 如海尔智家发布的场景品牌三翼鸟 , 则聚焦于生活方式的创造 。 他打破了固有圈层 , 合作方覆盖了产品、资源、服务等各行各业 , 大家一起围绕用户需求共创共赢、持续进化 , 这种生态是没有边界的 。
破圈:海尔智家生态圈只有朋友没有边界
在5G、人工智能、物联网等技术推动智能家居快速发展的今天 , 再强大的企业也无法孤身满足用户全部需求 。 与此同时 , 行业品牌间各自为战的局面 , 也让产品互联互通成为阻碍用户体验升级的绊脚石 。
这种情况下 , 多数企业搭建“朋友圈”的目的 , 是实现多品牌互联互通提升用户体验 。 但迄今为止 , 还没有一家企业敢拍着胸脯说已经跟所有同行统一了标准 , 这也意味着 , 用户购买产品时必须要选择指定型号 。 比如你拿着A品牌手机 , 必须选B品牌电视、C品牌的扫地机 , 如果换了其他品牌就享受不到互联互通的体验 。 这会带来局限性 , 而且用户选产品不免要东奔西跑 。
三翼鸟则规避了这个问题 。 基于丰富的产品线、连接性 , 用户可以在三翼鸟这里一次性预定全屋所需的智慧产品 。 另外 , 三翼鸟的生态合作不仅限于同行间的产品联通 , 而是围绕用户需求 , 在各领域、各行业之间打破界限的深层合作 。 正因为三翼鸟结交朋友没有“圈” , 所以用户的购买和使用体验也没有“缝” 。
以三翼鸟智慧阳台场景为例 。 洗衣机、干衣机之间的联通成了基础 , 洗衣机还可以识别衣物材质自动添加乃至购买蓝月亮洗衣液、干衣机能跟第三方智能衣架实现联动 。 对于健身爱好者 , 三翼鸟还能提供迪卡侬健身器、配合懒猫阳台打造健身阳台场景 。 同理 , 与三翼鸟合作的宠物类、母婴类、建材类等资源方 , 用户都能任意选择搭配 , 一站式打造专属的定制场景方案 。

海尔智家的朋友圈里没有“圈”
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目前 , 三翼鸟智慧阳台已吸引107家生态方 , 诞生了亲子阳台、萌宠阳台、健身阳台懒猫阳台等13套50多种场景方案 。
进化:三翼鸟持续聚合各界朋友共创共赢
基于以零距离交互用户为核心建立的开放式生态 , 三翼鸟场景中纳入了许多第三方产品、服务 。 相比单纯解决了互联互通的行业方案 , 这样的用户体验无疑更加完整 。 因此 , 三翼鸟问世一个月就已“飞入”万千用户家庭 , 创造了市场上独树一帜的“三翼鸟现象” 。
9月份 , 家住北京融创壹号院的徐先生 , 签订了104万元的三翼鸟场景解决方案;国庆期间 , 海尔智家北京001体验中心诞生了多笔10万+订单 , 包括50万元的全屋整装方案、23万元的全场景方案以及23万元的整装焕新方案等 。
海尔智家的朋友圈里没有“圈”
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消费者认可三翼鸟 , 在于其生态没有“边界”;而行业愿意跟三翼鸟合作 , 是因为其生态具备“自进化”的能力 。
用户需求是不断变化的 。 而目前 , 消费者已经不满足于产品之间的互联互通 , 更在乎场景体验和生活方式的智慧升级 。 为此 , 三翼鸟搭建了一个开放平台 , 在这上面 , 各方可以一起交互用户需求共创新物种 , 获得更多商业机会、持续开拓市场 。 随后 , 用户口碑又吸引、聚合更多志同道合的朋友加入合作 , 形成不断进化的正循环 。