摩登天空|摩登天空们的乐队经济玩法( 二 ) 五条人|草莓音乐节|浮出水面

而登登登会员的售价是199元/年，购买了会员的乐迷自然想让这二百块更加物超所值，于是就会在平台内寻找另外的演出去购票。这就帮助摩登天空刺激了这些会员的消费，提高复购率，从而拉动平台收入。
这种会员制的做法是从日韩娱乐明星公司借鉴而来的经验，国内不少的流量明星也都有这样的会员机制。比如TFBOYS是298元/年， ONER是120元/年，乐华七子NEXT的VIP是199/年， SVIP则是299/年。
但是这种模式却让很多的乐迷不待见，觉得这是在将这些乐队包装成偶像团体，逐渐向饭圈靠近，玷污了自己心头的“白月光” 。乐队文化天生就带有了一定的理想主义，而如今摩登天空推出的会员制度，则是将乐队文化推到了理想主义的对立面。
而这也让摩登天空的核心优势产生了一定的影响。
被冲击的核心优势
如果说摩登天空核心的优势是什么，自然是自身厂牌旗下的众多乐队，以及去看这些乐队演出的乐迷。好的乐队吸引来更多的乐迷参与到现场演出之中，乐迷的支持让乐队逐渐积累名气，从而获得更高的出场费。
沈黎晖曾表示，在乐夏之前新裤子的出场费约40万，痛仰约45万，只要唱够20场，年收入都可以接近1000万。正是乐队和乐迷的双向促进关系，帮助这两支成立都已经超过二十年的乐队获得了如此高的收入。
而想要将这种双向促进关系发挥出最大的效果，摩登天空作为中间的纽带就显得至关重要，一旦这个纽带有了什么新动作，对于乐队和乐迷都将产生一定的影响。
但是除了这次推出的会员业务，近年来乐迷对草莓音乐节的吐槽也越来越多。不论是对演出阵容的不满意，还是对场地选址及交通等问题的不满意，很多方面都成了乐迷的槽点，而最主要的是，乐迷开始觉得摩登天空“变味”了，变得充满了“铜臭味” 。
乐迷觉得摩登天空“变味”最主要的原因，还是在于原来承载着理想的平台，现在的商业化气息也逐渐加重。比如把音乐节定位成潮流文化场所吸引新青年打卡，还是请来流量歌星参演音乐节，都引发老乐迷的不满。
而反观同样是老品牌的迷笛，这些年一直专注在比较纯粹的音乐领域，也让迷笛音乐节成为了资深乐迷心中最适合乐队和乐迷的地方。
摩登天空商业化程度的加重，是增加收入的不断尝试，但是这种尝试难免会对乐迷产生一定的不良影响，从而影响到乐队与乐迷之间的双向促进关系，更进一步影响到摩登天空的两项核心优势。
核心优势遭到冲击，对于一个企业而言并不是一件小事。但是对于摩登天空而言，用爱发电并不可行，商业化是必须要进行的，问题是该如何做。
理想要有，面包也要有
对于文化艺术行业而言，最大的敌人不是商业化变现，而是在金钱之中迷失方向。
其实不只是摩登天空有这样的商业化苦恼，只要想将一种非主流文化当做盈利的手段，那么商业化路上的困难就必不可少。 B站就是最好的例子，从最开始的二次元社区到如今的大平台，这些问题都是B站所经历过的。
现在乐迷对于登登登会员的讨论，或者说对于摩登天空的是不是真变味了的讨论，其实本质上还是在期待一件事，就是在商业化之后，能不能得到比之前更好的服务和体验。这方面的需求有了保证，乐迷当然希望商业化的进行。
乐队文化中的理想主义并不是和商业化天生八字不合，有了面包填饱肚子才能有力气追逐理想。不论是乐队还是摩登天空，抑或是乐队经济之中的其他平台，道理都是一样，解决了生存问题才能谈论理想问题。
但是理想主义和商业化拉锯中产生的阵痛期，却是必须要经历的。
五条人的仁科在接受采访时开玩笑说到，他当然想和国外乐队一样有自己的私人飞机，但是现实却是他们还得为了生计奔波，跑演出上综艺。