金融|专访恒生银行副行长区伟权:跨境金融需求在增加,是恒生重点发展的业务( 二 )


区伟权说 , 香港与内地语言文化相通 , 拥有成熟的资本市场 , 又是国际市场的一部分 , 熟悉国际融资环境和商业环境 。 恒丰银行在日常业务、国际商业的语言沟通、交流方面都没有障碍 , 因此内地很多企业走出去时 , 都选择把香港作为第一站 , 这也是港资银行在业务接洽方面的独有优势 。
但除了港资银行这些固有的优势外 , 要想在市场上最终胜出 , 还离不开管理、产品、服务等因素 。
恒生银行与大昌行集团跨境资金池业务就是如此 。 作为一家老牌贸易商 , 大昌行业务涉及中国内地、日本、加拿大等多个国家和地区 。 此前 , 大昌行内地成员企业已与境内银行合作过人民币资金池业务 , 但综合考虑账户、资金管理、财务成本等综合问题 , 最终选择了恒生银行提供的跨境资金池管理方案 , 并节省了大约50%的成本 。
“我们母行在香港 , 非常注重跨境联动 , 一直把香港和内地作为一个整体 , 内地香港一盘棋 。 ”区伟权说 , 我们打破了传统的属地管理 , 无论在境内还是境外 , 只要是该行的客户 , 每个客户都由一名牵头经理负责 , 境内、香港两个团队同时跟进 , 避免了重复沟通 。 此外 , 该行专业性强的人员集中在上海 , 可以服务全国客户 。
区伟权还认为 , 一般的产品和服务 , 很多银行都有 , 真正构成差异化的 , 是执行能力、沟通能力、效率等软实力 。 每家企业的需求都不同 , 这恰恰是对银行软实力的一大考验 。 “比如外汇管理 , 这是很常见的业务 , 所有银行都能做 , 但有些企业不仅是要求简单锁定固定汇率 , 而是锁定一个区间 。 ”区伟权说 , 一些工厂设在境外的企业 , 需要银行提供一对一的服务 , 这时不同银行的执行力 , 就会显出差异 。
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