|90亿库存没人要，花16亿去养马，叫嚣干掉优衣库( 二 ) 01上海名媛组团去打卡

有了本钱，他就开始折腾，饭店、花店、茶楼什么都开。
直到1988年，他听说新桥第三毛纺厂效益不好要转让，卖30万，就去把厂给买了下来。这次，是真命主业了，周建平开始深入研究行业，到处跑，打听市场，什么货最热最缺，他就加紧生产什么。
刚开始是棉布、尼龙，后来是粗纺，粗纺是中山装的原料，需求量很大。
终于有一天，他跑去杉杉西服厂订货，在杉杉仓库门口看到1000多米的拉货队伍，周建平立马意识到西服的春天要来了， “西服用料都是精纺，必须尽快跟上！”
直觉很准，很快，西服仿佛一夜之间就占据了整个市场。
这下，周建平赚大了， 3年就把年销售额做到1亿。不过，这时候纺织厂还是给服装厂供应布料，他还没想到做成衣。

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2002年，周建平去了趟东京，走进了优衣库，发现这是一家神奇的衣服店！
衣服不弄那么多炫酷的灯光，不搞那些新潮概念，也没有嘴甜如蜜的导购，只不过简简单单把衣服按照性别、功能、长短、厚薄整齐摆放，进去选就好了，适合直男啊！
周建平为此异常兴奋，回国后第二个月就成立了海澜之家，宣布进军服装销售，叫板优衣库， “以海阔天空之博大，创波澜壮美之事业。 ”
这个男人的消费能力大家早有总结，在商家那价值还不如狗，针对男人“有需要才买，不喜欢逛街”的消费习惯，周建平提出一站式购物， “ 从领带到袜子，从短裤到羽绒服，从T恤到西装，只要男士需要的，海澜之家就可以买到。 ”
还是男人懂男人，去一次就能买全套，这样的店太方便了。于是早期海澜之家的门店天天爆满，短短三年，营业收入就超过了100亿。
赚到钱，总算可以出去玩玩了。
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2007年，周建平去丽江旅游，在草地上骑马，体会到了不一般的乐趣：“骑的马虽然差劲，但很听话，让它往左转就往左转，让它往右转就往右转。在草地上奔来奔去还是挺好玩，我就想回来买个两、三匹马，请人来养，我骑着玩。 ”
两年后，他大笔一挥，投资了16亿建立海澜国际马术俱乐部，此后，海澜集团全国各地的员工都会去俱乐部培训，学习马的精神：“人只要让它跑，就算它累死倒在地上，它也不会说不跑。 ”
据说周建平有近400匹珍藏好马，涵盖了世界上60多个国家的品种，这些马有时候在马文化博物馆供人参观，有时候也负责出来表演。
Facebook上曾经疯传，全世界最豪的马房在迪拜，但用的照片却是海澜之家的马文化博物馆。
除了满足自己骑马和观赏的乐趣，养马还能促进社交。
周建平用马结交了中国最有钱的两个姓马的人物，马云和马化腾都曾到海澜马术俱乐部参观。

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飞马水城修得这么辉煌，马爸爸都来参观，连劫匪行业也知道海澜之家有钱了，有两个笨贼蹲在阿里巴巴门口，想抢劫马云，失败之后，就转战海澜之家总部，只不过在行动初期刚想偷车牌，就被捕入狱了：

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这一晃十来年就过去了，现在的飞马水城看起来依旧气派，但海澜之家的颓势还是很明显的。
尽管门店还在扩张， 2019年年底已经达到7254家，覆盖80%以上的县、市，但90%是加盟商，最大的问题是存货，货值超过了90亿，服装的存货可不是白酒，完全不值钱。