过去20余年 ， 城镇化的快速推进造就了房地产的黄金时代 。 在刘策看来 ， 可预见的10年里 ， 房地产开发仍然有巨大的市场 ， 将持续发挥"稳定器"的作用 ， 城市更新也给房地产开辟了一条新的赛道 。 但同时 ， 伴随中国经济的转型、产业的持续升级 ， 房地产行业也必须转型升级 ， 从单一的地产开发升级为"地产+产业"双轮驱动 。 近年来 ， "旧改王"佳兆业的多元化转型路径逐渐清晰：地产、金融、健康、文体消费等多个行业齐头并进 。


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自2016年以来 ， 佳兆业连续出手并购南太地产、明家联合、ST生化、美加医学（现改名为佳兆业健康集团）四家上市公司 ， 持股比例分别为24.5%、21.25%、41.24%、18.57% 。 目前 ， 其已在香港、内地及美国拥有共五家上市平台 。
事实上 ， 佳兆业早在2015年便开始布局大健康产业 。 2016年10月 ， 收购香港上市医疗器械公司美加医学 。 随后 ， 佳兆业于去年入股从事血液制品的内地上市公司ST生化 ， 将其作为佳兆业进入生物制药领域的切入点 。 今年1月初 ， 佳兆业正式入主ST生化 ， 并派驻了三位高层管理人员 ， 意味着对争夺ST生化的控制权志在必得 。
目前 ， 佳兆业布局的医疗健康产业包括医药、医疗器械、医疗服务三大体系 。 其中 ， 医药体系以中药为切入点 ， 将涵盖中医药的加工生产、流通、终端服务等各环节；医疗服务体系以口腔及上下游服务为原点；医疗器械体系则以整合美加医学为主 。
此外 ， 佳兆业还将大健康产业"嫁接"进特色小镇 ， 小镇覆盖文旅、科技、大健康等多元产业平台 。 佳兆业确立了3年内完成50个特色小镇的中期目标 。
依托在多元产业板块的布局和专业优势 ， 佳兆业开创了城市更新与综合开发、产业运营、文化旅游协调发展大格局 。 在地产、城市更新、产业"三驾马车"发展驱动下 ， 佳兆业正从一家房地产开发企业向城市综合运营商转型 。
【"旧改王"佳兆业集团持续升级实现多元化转型】免责声明：市场有风险 ， 选择需谨慎！此文仅供参考 ， 不作买卖依据 。
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