CSDN对话阿里云：开源与自研如何共处？( 三 )

作为创新的源泉，针对开源与闭源、开源与自研是否矛盾的问题，在阿里云看来很简单：
首先，开源与自研发不矛盾。
因为，所谓自研：

要掌握所有源代码；
拥有修改每一行代码的能力；
安全能力。即保证系统不受外来攻击干扰，保证客户的数据不被人窃取、客户的业务不会被中断，这就是自研的概念。

在自主研发的同时，不断地将代码按照周期与大家共享，社区也因之而受益。从长期来看，自主研发和开源兼容是我们长期坚持的两只手，每一只手都不能放，如果放弃自研就放弃了自主的意义，若放弃了开源就放弃了产业的生态兼容性。
在开源从最早弱版权时代，到现在的云原生迭代，陈绪表示，开源关键点在于标准。不同的厂商遵循相应的标准，客户就没有锁定的风险，可以不停地迁移，总是能找到最好的厂商，将自己的业务放上去，用最简单、最便捷、最经济的方式来运营自己的业务。
中国开源商业化模式之路该如何走？
不过，比较遗憾的是，在开源与云原生等主流发展趋势下，目前，国内市场上暂没有一家完全基于开源来进行 IPO 的公司，那么对于中国开源商业化道路究竟该如何走？
虽然暂时还没有基于开源且 IPO 的企业，但已有很多公司正走在这条路上。其次，通过开源，很多中小创业型公司在与上市公司合作过程中提升了自己的估值，也提升了上市公司的估值，从一倍、两倍，甚至高达十倍。而想要建立中国的开源商业模式，或可以从四个方面来逐步实现：

个人获利。这一点， Linux 之父 Linus Torvalds 就是典型的通过开源而收获成功的案例。
公司获利。公司做一个事情并不需要从底下往上搭建一个系统，如你做的是上面的 10% ，下面的 90% 是公用的，公用部分不是你的优势也不是真正的获利点，你就可以基于社会的公共平台之上构建你的10% ，快速提高自己的迭代效率，公司发展也会更加从中受益，保证新的创新公司层出不穷，企业也是会受益的。
产业获利。产业中有公共的部分，如 Linux 操作系统，任何一家公司完成代码的编写都是难以想象的，而如今有了协同，就有了共同创新的平台，不用新造轮子，这是对产业的帮助。
对国家有重大战略意义。从没有变成有，从零开始变成基于一个平台之上的再创新。对此，陈绪表示，阿里云有一位技术负责人说过，阿里云做超算的目标不是建设世界上的最高峰，而是搭建一个青藏高原，阿里云希望客户在此上构建他们自己的珠穆朗玛峰，这对国家产业的提升、对国家科技实力的发展具有直接的助力。

透过开源，我们目光所及之处或仅为冰山一角，更深层次的潜能仍需我们继续探索，开源之路，任重而道远，陈绪如是说。
开源时代，云原生已至，企业、开发者需如何入局？
在云时代，陈绪表示，首先更多的人要真正意识到自己在这场游戏中所处的地位，因为无论你参加游戏与否，该场游戏都会往前推进，不参加的话就错失一次良机，甚至以至于在多年后回想起现在，会发出一声感叹：当时那么好的机会展示在我面前，为什么我不抓住！
其次，通过开源创新、前沿技术加持，阿里云围绕云计算、大数据等维度构造了自己的核心竞争力。面向企业的开源创新，建议小型公司不要过于执着于基础性东西的研究，如底层架设网络、铺设物理硬件等，因为这些在规模化云计算到来之际，已由云计算相关公司完成了。除此之外，很多聚焦云的公司也结合了高端大规模容量存储，并配备了一些灾备技术。