腾讯大消费投资负责人详解十年投资三步曲腾讯投资大爆发、腾讯投资到了收获期

腾讯投资大爆发、腾讯投资到了收获期，伴随着京东、拼多多、美团三巨头市值屡创新高，背后的一致推手——腾讯投资正式浮出水面。
消费互联网作为腾讯两张网之一，以腾讯社交、游戏、大文娱为根基牢固的基本盘，大消费亦是其中重要赛道。不仅是已经斩获的众多行业头部企业，腾讯近年在线下大消费行业的布局亦让市场侧目，永辉、步步高、万达、海澜之家等纷纷成为腾讯被投公司。
根据2020年初腾讯公开的信息，目前腾讯投资企业总计超过800家，其中70多家已上市， 160多家为市值或估值超10亿美金的独角兽企业。
用腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁李朝晖的话说，中国的CVC走出了一条和美国不一样的道路。而蹚出这条路，腾讯投资用了12年。
在腾讯产业互联网转型战略三周年之际， 2020年9月18日，操刀大消费投资的腾讯投资董事总经理夏尧首次对外接受采访，详解了过去多年来腾讯大消费投资走过的三步曲。
理解腾讯大消费投资，或许可以理清腾讯投资的内在，窥见腾讯的未来。
开放生态战略确立：抓住电商、O2O明星项目先机
2008年，腾讯成立10年，上市4年，年度营业收入增长超过了 87% ，营收规模正向着百亿迈进，这一速度远超过了2006年刘炽平为腾讯列出的五年百亿规划。正在快车道上的腾讯开始正式对外投资。
彼时华尔街刚刚经历金融危机，京东正在遭遇融资危机，王兴则卖了校内网正在筹办饭否，而程维还是阿里最年轻的区域销售总经理。中国互联网第二春方兴未艾。
那时候，电商、O2O（Online To Offline ，即在线离线/线上到线下）、团购网站无疑是资本界关注的焦点。中国大消费市场犹如巨大的蓄水池，各种新模式都在快速试水，手握资本的互联网大哥腾讯也跃跃欲试。
2011年在电商领域，腾讯分别收购了易迅、好乐买、高朋等电商网站部分股权， 2012年进一步控股了易迅。
有外界声音认为，早期腾讯的电商投资并不那么顺利。夏尧在专访中回忆称，最开始腾讯做电商业务主要通过投资、控股的方式，依托腾讯的流量来发展，把用户给予被投公司，希望它们能借此做大做强。这种模式下，腾讯参与权很大。
其实早在2005年腾讯曾上线拍拍网，后也一度试图通过投资和业务深度绑定，亲身下水做电商。几年实践后，腾讯发现，互联网产品经验与电商的供应链管理、物流管理等商业运营模式存在很大差异。
2011年，在经历了惨痛的3Q大战之后，腾讯确定生态开放战略，也被誉为腾讯投资的重要转折点。马化腾表示要扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。
腾讯宣布成立腾讯产业共赢基金，投资规模50亿元人民币，为互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持。由此，腾讯投资转向了生态型投资战略，从追求绝对控股，强参与决策，变为将业务交给投资公司管理团队来做。
2011年到2017年，依循开放生态投资原则，腾讯大量收获了垂直类电商和O2O交易类平台等标的，其中不乏明星项目滴滴出行、大众点评、58同城、小红书等，对京东、美团、拼多多的投资也都是在这一阶段进行的，逐步在阿里擅长的电商主场硬生生撕开一道口子，印上腾讯烙印。
在这一时期，腾讯通过流量+资源的强有力底牌，和各行业里的强者建立投资关系，投资成为了推进公司开放战略执行的重要抓手。
京东是一个具有代表性的案例。 2014年， 3月，京东与腾讯宣布建立战略合作伙伴关系，腾讯将向京东提供微信和QQ移动客户端的一级入口位置等支持，并战略注资，同时将旗下电商业务全部卖给了京东。