内讧|金龙鱼往事：郭鹤年收割侄子基业，叔侄内讧险成王老吉式内斗侄子|粮油|内斗|中国|观点评论|郭孔丰|

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文/华商韬略吴苏
“油中茅台”金龙鱼背后，还有这一段叔叔抢走侄子产业争产故事。
今日，有着“油中茅台”之称的金龙鱼登陆A股创业板，高开90.51% ，截至收盘，报56元/股，大涨117.9% ，总市值达3036.09亿元。
在二级市场，金龙鱼可谓迎来“开门红” ，在创业板内，其市值也仅次于宁德时代、迈瑞医疗，位居第3位。

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图源：雪球
这也不难理解，毕竟，金龙鱼在中国家喻户晓，业务和品牌影响力都足够强劲，背后的益海嘉里产业版图横跨糖业、豪宅、商场、酒店、粮油、传媒、物流等多个领域，今年97岁的掌舵者郭鹤年还是马来西亚首富。
从上世纪90年代开始，在各大富豪榜上，郭鹤年的名字就一直高居前列，为马来西亚和东南亚之首。而据了解其实力的人士透露，这些榜单还至少低估了他30%的财力，并且称他是：永远不会破产的巨人。
在中国大陆，郭鹤年最庞大的业务，就是金龙鱼粮油。
但鲜有人知的是，涉足粮油，来自郭鹤年侄儿郭孔丰的建议，而且背后还有一段叔侄斗法争产的往事。
郭孔丰是郭鹤年十四堂兄的儿子。 1973年， 24岁的郭孔丰从新加坡大学毕业，加入郭氏旗下的联邦集团做面粉业务。
得益于郭鹤年的传授，郭孔丰迅速摸清了做小麦、大米生意的门道。 1986年，他注册“金龙鱼”商标，开始在马来西亚售卖小包装调和油。

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紧接着， 1987年，联邦集团合并到郭氏旗下的玻璃市集团，同时公司的食油精炼业务划归到玻璃市集团旗下专门做油脂加工的PEGO公司。
正是在整合资源的过程中，郭氏粮油宣布成立，郭孔丰担任总经理。此后，郭氏粮油加速扩展海外市场，在中国组建了嘉里粮油集团。 1988年，嘉里粮油在深圳投资建立第一家油脂加工厂，拉开了向中国市场进击的序幕。
对于侄儿郭孔丰，郭鹤年曾赞叹说：“有者愚蠢，有者卑鄙，但他是最聪明的。 ”
之所以认为郭孔丰“最聪明” ，主要原因是，在郭鹤年看来，郭孔丰“预见到食用油是一个巨大的产业，而中国是苏醒中的市场” 。
关键在于，郭孔丰不仅眼光前瞻独到，执行力也超强。郭鹤年直言，郭孔丰是郭氏粮油发展的“驱动力” ，他能发现机遇并将其转化为无限商机。

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第一家油脂加工厂两年后建成投产， 1991年，第一桶“金龙鱼”小包装调和油在中国“落地” 。
正待大展身手之时，郭孔丰却离开了郭氏粮油，此后十多年，郭孔丰从来没有与叔叔郭鹤年有过直接的沟通。
原因是什么？马云说过，员工离职，要么钱没给到位，要么心受委屈了。对于郭孔丰来说，可能二者兼而有之。
1991年初，郭鹤年在香港为孙子郭孟馨举办满月宴，宴席开始之前，郭孔丰想跟他聊聊奖金的事情。
郭鹤年是个“暴脾气” ，他脱口而出：“孔丰，很遗憾，你全年都看错了市场，而且没有调整策略，以致囊中空空。你要知道，我们是按利润分配奖金的，所以我不知道该如何对你说。这个状况很尴尬。 ”