上海松江区政府|辰竹学堂 学无止境——上海辰竹仪表有限公司打造“学习型组织”

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【上海松江区政府|辰竹学堂 学无止境——上海辰竹仪表有限公司打造“学习型组织”】国事民情、行业热点、业务探讨、插花艺术……在临港松江科技城 , 有一个包罗万象的辰竹学堂 。 在这里 , 有来自行业大咖、专业老师的“干货”分享 , 也有陶冶情操的艺术课程;有生动丰富的线下课堂 , 也有“随时可学”的云上空间 。
从2019年开讲至今 , 辰竹学堂已经成为上海辰竹仪表有限公司党支部打造学习型党组织和塑造企业文化的品牌项目 , 也成为临港松江科技城支部党建的标杆品牌 。

内生式发展盘活课程资源

“当时我们面向全员征集可推广的优秀经验和工作方法 , 发现了一些很有创意、值得推广的做法以及想法 , 也感受到了员工乐于分享他们的成果或经验 , 年轻员工对知识的渴求程度远超于我们的想象 。 ”辰竹学堂主要策划人之一、辰竹党支部书记李丹萍介绍 。
年轻人对知识的渴望给公司管理层带来了灵感 。 “外部环境压力与日俱增 , 要应对变化 , 必须通过知识与技能的不断迭代升级 , 来激发员工创造力 。 ”于是 , 2019年9月 , 在公司管理层大力支持下 , 辰竹学堂应运而生 。
公司活动室经过改造 , 成为学堂教室 , 8列8排的桌椅陈列 , 可容纳60人同时上课 。 “勤能补拙”“学无止境”挂列教室两侧 , 不同课程和老师的图片制作成海报张贴在宣传栏上 , 供员工们按兴趣安排时间参加课程 , 学习氛围一下子浓厚起来了 。
“现在辰竹学堂的排课频率为一周一两次 。 ”李丹萍介绍 , 我们公司作为一家专业从事工业安全保护领域产品研发、制造、销售及服务为一体的高新技术企业 , 一开始 , 辰竹学堂里的课程更偏向于项目研发和技术研讨 。 随着学员们需求的不断增长 , 课程内容涵盖范围越来越广 。 产品技术、管理技能、市场趋势、科学思维、工作方法 , 甚至还有一些放松身心、陶冶性情的课程 , 都深受大家的喜爱 。
辰竹学堂也从这些课程中逐渐提炼出了属于自己的精品课程:《制造工艺及流程培训》《环境、职业安全、职业健康系列培训》《产品经理系列培训课程》 。 学堂的外延不断拓展 , 只要有用、有趣、有料 , 万事皆可学 。 李丹萍说 , 从去年9月份辰竹学堂开班以来 , 已经开办了48场 , 培训2000多人次 , 新增讲师22人 。 疫情期间 , 学堂也没停 , 员工们通过收看直播的方式在线学习 , 打破了空间的限制 , 为学习提供了更多可能 。

开放式平台激发员工潜力

如此高的课程更新频率 , 是否会面临课程资源枯竭的局面?“我们通过合理的激励机制 , 解决了这个后顾之忧 。 ”李丹萍介绍 , 公司专门出台了《辰竹学堂试行方案》 , 鼓励所有辰竹员工皆可授课或参与学习 , 涌现出不少来自一线的业务新人和技术能手 , 他们不但愿意向别人学 , 更愿意与人分享 。
为了保证课程内容足够实用或者有趣 , 课程结束后 , 会邀请听课学员给老师打分 , 按课后的培训满意度给予讲师奖励 。 同时 , 讲师的授课次数和质量作为年度考核的依据之一 , 可优先获得参加外部培训、优秀员工资格和晋升资格评定 , 以正向的激励保证课程质量 。
人人我师 , 我师人人 。 这样一个开放和共享的平台 , 也成为辰竹员工们成长的平台 。 “讲课和听课对于每个人的要求完全不同 , 要想把课程讲清楚还能讲得有趣 , 是对个人全功能的调动 , 对个人业务工作也是极大的促进 。 ”李丹萍说 。
通过不断打造开放多元的学习平台 , 辰竹公司营造了学习型组织的浓厚氛围 , 激发着每一名员工的无限潜力 。
公司驾驶员老许就是在这个过程中被发现的“宝藏”员工之一 。 驾驶工作之余 , 他总喜欢到辰竹学堂听课 , 不管能不能听懂 , 他总说“我得学学” 。 一次 , 老许在学堂里上了一次摄影课程 , 从此便对摄影着了魔 , 成日里拿着公司的产品当“模特” 。 慢慢地 , 老许的摄影技术越来越娴熟 , 他拍摄的公司产品也成了产品推介手册的“御用”图集 。 他还坚持学习视频制作和平面设计 , 从一个技术小白 , 成为公司设计领域的骨干 。 今年5月 , 老许也开设了自己的“安全教育”课程 , 从学生变成了老师 , 平时低调朴实的他 , 用幽默风趣的语言让大家了解火灾的基本应急知识 。