国是直通车|争取几年内做到欧洲第一，小米创始人雷军：小米要“死磕”中国市场( 二 ) 文/王庆凯“真没有想到小米能办到这么

第三，要追求全球化中的本地化。小米不仅要把产品卖到各个国家，服务好消费者，还要真正成为每一个国家的本地企业，帮助那个国家在科技消费上进步。比如，在印尼，我们推动本地化生产，雇佣大量的本地工人来推动当地经济和社会发展，也提升了中国企业的社会责任，改善跟当地民众之间的互动关系。
国是直通车：小米10年的发展，取得的最大收获是什么，是不是达到了你最初的希望？
雷军：我们这10年的成绩，远远超过了10年前的规划，我也真没有想到小米能办到这么大。
回顾过去10年，我最幸运的是，过去10年是移动互联网的10年，与伟大的时代同行是一个创业者最大的荣幸，小米赶上了大好时代。
过去10年，大家都能感觉到国产硬件变好了，我觉得小米在这里面还是做了点事情的。
第一件事情，我们参与推动了移动互联网的发展，参与推动了智能手机的普及和品质体验提升。
第二件事情，我们跟一群志同道合的创业者改变了不少行业，也成就了不少创业者。比如，做小米扫地机器人的石头科技，五年的时间公司市值就达到四五百亿元，迅速成为了扫地机器人行业的领导型企业，我都觉得这不可思议。
第三件事情，我们改变了很多人的命运。比如，小米的印尼工厂雇佣了大量当地女工，对她们的人生是一个巨大的改变。因为小米，她们学到了技能，开拓了眼界，而且有了份稳定的收入。
未来10年，小米会重新创业、重新开始。因为小米处在这个时代的关键节点上，而且又面临巨大的不确定性，但这种挑战激发了我们的动力，让我们觉得中国制造有无限的可能。
国是直通车：近年来，以小米在国内外市场的销售稳步提升，在国家构建“双循环”大背景下，小米作为民营科技企业的代表之一，将扮演怎样角色和定位？
雷军：小米会坚定不移的以中国市场为根，同时坚定推动全球化。面对挑战，小米的应对措施主要有几个。
第一，要“行稳致远” ，我们在各个市场要均衡发展。不仅要追求高速发展、高质量发展，更要追求稳健成长。稳健成长就是要均衡发展，充分考虑风险。过去10年，小米可能在追求高速发展、追求高质量发展，但是追求均衡发展是未来的一个大话题。基于均衡发展，要努力在欧洲等发达国家市场上取得成绩，要努力在高端市场上取得稳定的份额和市场基础，追求业务的均衡性。
第二，下决心在“硬核技术”上突围，比如相机技术、屏幕技术。今年，小米研发投入将超过100亿元，以后每年都会以一定的比例进行增长。
第三，着力智能制造，进一步提高制造效率和制造质量。这是未来中国制造的出路，也是中国制造的转折点。
小米未来几年发展的路径，将坚持“行稳致远” 。怎么才能“行稳致远”？我认为只有持续不断的创新才能真正把业务做好。我们复盘、总结小米的10年，这次我们提了3条永不更改的铁律，第一是技术为本，第二是性价比为纲，第三条是做最酷的产品。
国是直通车：你刚才提到“硬核技术” 。 10年作为一个节点，小米有没有对自己的“硬核技术”做个盘点，未来在“硬核技术”这个领域会有什么样布局？
【国是直通车|争取几年内做到欧洲第一，小米创始人雷军：小米要“死磕”中国市场】雷军：小米在“死磕”硬核技术上下了很大功夫，去年年初成立了集团技术委员会。目前小米的“硬核技术”中，我举几个例子：
一是相机技术，为了做好相机技术，小米不仅在国内，还在法国、日本等全球五个国家和地区设立了研发中心。
二是屏幕技术，今天普及的全面屏是小米在全球最新发明的，在2016年小米开启了全面屏时代，全面屏申请了超过一百项专利；小米还量产了透明电视，这也是全球第一台量产的透明电视。