ZAKER| 跻身全国第二，山西五家“煤老大”重组( 二 ) 国家能源集团成立三年来

综上所述，重组后的晋能控股集团的总资产仅次于国家能源集团，营业收入与其相当。
重组后的山东能源集团， 2019年底的总资产预计6400亿元、营业收入也在6000亿元左右。
在煤炭产量方面， 2019年，国家能源集团为5.10亿吨，山东能源集团2.70亿吨，晋能控股集团约为5.05亿吨（不考虑资产划转）。
由此可见，晋能控股集团将成为全国第二大煤炭集团。
专业化重组走“专”、“优”之路
山西五大煤炭集团重组，之所以备受关注，还因为是一场专业化重组。
根据目前披露的重组框架看，晋能控股集团的重组，不是简单的“拉郎配”式做大规模，而是走专业化之路。
本次重组，晋煤集团中，旗下燃气资产、煤化工和煤炭机械制造等相关资产是否纳入本次重组范围，存在悬念。整合的潞安集团、华阳新材料科技集团也明确为相关资产。
【ZAKER| 跻身全国第二，山西五家“煤老大”重组】从重组标的看，除了地位特殊、产业相对单一的中国（太原）煤炭交易中心外，显然，晋能控股集团资产重组的“重头戏”是同煤集团、晋煤集团、晋能集团的合并重组。三大集团官网显示，三大集团旗下均有较大规模的煤炭资产，由此可以想见，煤炭资产整合是本次重组的核心所在。此外，同煤集团、晋煤集团旗下还分别有漳泽电力、晋能电力等电力资产。
那么，重组之后的晋能控股集团将至少拥有煤、电两大板块业务。
作为煤炭资源大省，山西煤炭资源丰富，煤炭企业众多，多年来，曾经历过系列整合。
公开信息显示， 2008年、2009年，山西省实施中国规模最大的煤企重组。作为整合主体，七大省属煤企曾大举兼并小煤矿。不过，在整改尚未完成之际，煤炭市场大幅波动，煤价大幅下降，煤炭行业“黄金十年”宣告结束。
2016年，煤炭行情有所好转，山西计划推动第二轮煤炭行业的兼并重组，计划打造晋北、晋中、晋东三大煤炭基地。其中，晋北动力煤基地培育同煤集团和中煤平朔，晋中炼焦基地培育焦煤集团，晋东无烟煤基地培育阳煤集团、潞安集团和晋煤集团。因多方面因素影响，该计划并未真正实施。
直到今年4月，焦煤集团和山煤集团开始重组，才拉开了山西煤炭专业化整合的序幕。焦煤集团和山煤集团的重组，关键在于焦煤资源的专业化重组。业内人士分析称，山西焦煤要率先完成整合集团内部的资源，然后再整合包括山煤集团在内的其他省属国企的焦煤资源，进而整合山西省内外乃至国际国内的焦煤资源，形成规模效应，把焦煤集团打造成为全球炼焦煤领域最具影响力的企业之一。
值得一提的是， 2018年，山西国资委曾指出，晋煤集团、潞安集团、阳煤集团、焦煤集团这四大企业，将分别牵头重组燃气、化工、煤机装备、民爆四大行业集团。
今年7月，潞安化工集团成立, ，潞安集团将所持潞安环能61.81%股份、潞安化工公司96.5558%股权、中科潞安能源技术有限公司75.3172%股权等资产划转给潞安化工集团，完成煤化工资产剥离。
投行人士向长江商报采访人员称，山西煤炭企业专业化重组的目的，不仅仅是为了“做大” ，还要“做优”、“做强” 。中国正处于产业转型升级时期，大力发展新兴产业、新能源成为必然，但至少在一段时间内，煤炭资源还不可或缺，仍然为十分重要能源。在该投行人士看来，作为国有能源企业，受多方面因素影响，存在经营压力、财务压力，国企重组，一方面是“下好一盘棋” ，避免内部竞争、减少重复建设、实现资源优化配置，同时，也要处置不良资产，使重组后的企业成为专业化的优质公司。
wind数据显示，今年上半年，同煤集团、晋煤集团、晋能集团分别实现营收1003.92亿元、806.17亿元、462.10亿元，归属于母公司股东的净利润为-1.95亿元、2.37亿元、2.13亿元。