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我们老板新接了一个活儿 ， 需要派熟练操作人员过去客户单位驻点工作 ， 突然被派去的同事给退回来了 ， 接着老板似乎很忙 ， 基本不来办公室 。 老板不在 ， 大家各自偷奸耍滑 ， 好奇心重的同事就闹着派去驻点的小A说说咋回事 。
小A在这个行业十多年了 ， 经验算是很丰富 。 老板这次接到客户的活儿 ， 这个客户自己出来创业 ， 一屋子新手 ， 所以要求我们派熟练人员过去常驻他们公司 ， 约定时间3个月 ， 基本有点带着他们“开荒”的意思 。 小A在行业时间最久 ， 老板就派他过去 。
小A过去没几天 ， 帮忙处理双方签订合同时 ， 发现其中一项 ， 驻点费：5万元 。 小A觉得自己被老板租了一个天价 。 相处几天 ， 客户对他满意 ， 爽快地支付了首期费用 ， 说明他客户认为他值这个钱 。 而另一边 ， 老板并没有给小A加工资或者另外做补贴 。 小A心理不平衡了 ， 找机会”假装不经意“跟老板谈起：“这个客户给的驻点费好高！”老板随意回到：“这只是个由头 ， 不是真的给这么高驻点费 。 ”
小A认定老板就是高价把自己租出去 ， 自己吃肉 ， 连汤都不分一口 。 于是故意不好好完成任务 ， 也不好好带那边的人 ， 故意怼客户老板等等 。 再后来 ， 客户就让他先回来了 ， 我们老板也好几天没回公司 。
小A非常气愤地说：“把我租了50000块 ， 一分钱都不分给我 ， 呸！”
后来 ， 老板换了一个同事过去驻点 ， 小A也没什么损失 ， 这事情就这么过去了 。
这事情 ， 到底该不该怪小A呢？
其实不管任何行业 ， 任何事情 ， 搞定人才是事情顺利进行的前提 。
站在老板的角度：你不过是去客户单位工作 ， 和我这里工作一样的 ， 客户是我的 ， 风险我承担 ， 资金压力也是我顶着 ， 办公室租金我出 ， 水电我出 ， 你出卖一份劳动力 ， 挣一份工钱 。 你不过打工 ， 并不是合伙人 ， 凭什么过来就想分钱 。
站在小A的角度：你挣了这么多钱 ， 而且还是“出租”我的能力挣钱 ， 凭什么不分给我？
这件事情 ， 以老板发给小A的工资 ， 是否可以轻易找到一个差不多的替代 ， 这才是核心关键 。 客户是核心资源 ， 老板已经拥有 ， 小A的技术是不是稀缺 ， 成为他能不能多分到钱的原因 。
老板安抚客户后 ， 让其他同事驻点 ， 相安无事到事情结束 ， 说明小A经验最丰富 ， 但不稀缺 。 这就是老板不愿意分给他的原因 。 老板让这件事情翻篇 ， 说明还是认可他的工作能力 ， 难得糊涂 ， 不纠结这件事情 。
不管是员工 ， 还是老板 ， 总有不如意 。
正能量的状态是：老板应该感谢员工帮他做事情 ， 他才有精力统领全局 。
员工也应该感谢老板 ， 因为老板提供了工作岗位 。
可惜现实大部分情况是：
老板觉得：我给你们钱 ， 给你们吃喝 ， 你们要像对父母一样尊敬我 ， 要像狗子一样忠心 。
员工觉得：我给公司挣了那么多钱 ， 都进了老板腰包 ， 我是被剥削的 。
人总是要看到事情的本质 ， 才会少很多虚妄和烦恼 。 不管在什么位置上 ， 多想想全局 ， 对自己的核心价值有比较客观的认识 ， 才能既不生出贪念 ， 因为求不得而痛苦 ， 也不被人忽悠压价 。
【|老板收客户50000把我租了，一分不给我，我要搅黄他客户有错吗？】