连获多项雇主品牌大奖 跨越速运人才管理有一套
【连获多项雇主品牌大奖 跨越速运人才管理有一套】
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近几年以来 , 跨越速运优质雇主品牌的形象正在不断加深 。 跨越速运作为一家年轻、快速成长的新晋物流独角兽 , 一直以来都十分注重吸收人才 。 凭借着完善的人才培养战略和企业管理水平 , 跨越速运接连斩获了多项业界权威的雇主品牌奖项:
前程无忧:《2020 人力资源管理杰出奖》、《2019 人力资源管理杰出奖》
BOSS直聘:《2020节后最受关注公司TOP100》、《“王者之心”最爱人才BOSS奖》
智联招聘:《2018中国年度最佳雇主深圳3强》
58同城:《中国卓越雇主百强》......
跨越速运在人才培养方面获得的不断好评有其自身的内部原因 。 在人力资源管理方面 , 跨越速运立足过去的发展历程 , 依据未来三年的发展战略 , 结合所属行业发展特点 , 公司业务特性与人才管理现状 , 在多年的实践和与外部行业对标中 , 建立了一套与公司发展相适应的员工选、育、用、任、留的人力资源管理体系 , 形成了人才管理的完整闭环 。 2019年 , 公司成功达成战略人才的引进目标 , 成功开展“优才计划·管培生训练营”和“远航计划·储备组长培养”项目 , 保障关键人才的供给 。
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2019年 , 跨越速运集团重点引进IT、供应链、人工智能等高层次人才 , 打造以科技驱动智慧物流 , 从而实现劳动密集向知识密集转型 。 这一战略成功推动科技成果在运输中的应用转化和公共技术装备应用平台建设 , 加速公司生态化、社群化、全球化的发展战略 , 实现人力资源战略对公司的全面赋能 。
2019年8月 , 基于1400名IT工程师耗时2年、投入数亿元打造了全新的ERP系统——“铸剑系统”正式上线 , 通过大数据、云计算、人工智能等科技应用 , 不仅大幅降低企业运营成本 , 同时从而帮助公司实现降本增效 , 极大推动人、货、场高效流转 , 不但节约了80%的调度人力成本和20%的场地资源 , 被释放的资源还能再承接30%以上的货量运营能力 。
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此次成功“亮剑”离不开跨越在人力资源上的运筹帷幄 , 不仅制定了必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略和措施 , 同时确保了公司在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才 , 为公司发展战略的实施提供了人力保障 , 助于公司战略目标的进一步完善 。
没有优质人才的不断引入 , 跨越速运不可能实现品牌实力的飞跃 。 正是凭借独有的人才管理理念 , 跨越速运才打造了一支极具“战斗力”的物流人才队伍 , 从而在限时速运领域脱颖而出 , 成为估值200亿的AAAAAA级物流企业 。
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责任编辑:kj005
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