鸿鹄中国房产营销新模式中国行——湖南站圆满闭幕！( 二 )

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【鸿鹄中国房产营销新模式中国行——湖南站圆满闭幕！】鸿鹄中国总经理王可女士
接下来，由鸿鹄中国总经理王可女士，上台分享《鸿鹄中国一万送十万经典案例剖析》。
鸿鹄一万送十万房产快销模式助力众多房企业绩大大提升，对房产去库存、资金回笼、快速回款等方面起到了重要的推动和促进作用。王总从众多爆销案例中挑选出2个经典案例进行剖析，与大家分享其中最为价值、最为干货的成功营销举措，帮助尽快摆脱营销困境，保障销售业绩、增加企业现金流，快速寻对突围策略。

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鸿鹄一万送十万经典案例：
（1）祥和花园
疫后炼金术，滕州唯一爆盘，碾压全城
模式介入前：
项目在2019年全年进行认筹，蓄客排号近200组，在2019年11月份开盘，仅成交17套。 2020年春节，疫情全面爆发，全国房企陷入冰冻期，销售全面停滞。 2020年3月—4月，随着疫情得到缓解，售楼处重开，完成销售22套业绩。
模式介入后：
2020年5月1日活动正式开始，仅仅五一5天时间，便狂销79套！每天到访客户由原来的3-5组提升到10-20组，每天来电由原来的2-3组提升到20组左右。创造首月成交量超过150套的佳绩，其月销量大于滕州市其他楼盘销量总和，成为滕州唯一爆盘项目。
（2）君临天下
竞争红海，强势脱颖而出，战果斐然
模式介入前：
第一，项目处于竞争最激烈区域，并且顶账房冲击大，搅浑市场，客户产生抗性;第二，项目本身是工业用地属性，客户对项目产权年限抵触情绪大。第三，与竞品相比，推广爆点切入点少，推广效果差;第四，拓客渠道少，客户知晓度低。因为种种原因，每月成交不到10套。
模式介入后：
首月突破60套，周平均来访量直线飙升，重塑项目价值，树立品牌全新形象，不到两个月的时间，来访900组客户，销售额超1亿元，项目从滞销变快销，成为区域模范。

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随后，由鸿鹄中国常德城市战略合伙人杨振宇先生，上台分享案例——四季红新城。
本项目在模式介入前月销3-5套，虽营销动作不断，但效果仍然不能完成既定目标，通过引入鸿鹄一万享十万后，却是实现了业绩暴增!由原先的月销3-5套，实现活动当月20天狂销61套，遥遥领先区域内其他竞品项目。

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最后，由鸿鹄中国董事长刘鸿鹄先生，上台分享《模式落地成功与否的深度剖析》。
模式活动看似简单，但其实很容易踩“坑” 。例如传统的开发商通过自己的人脉，整合一些家电、主材产品赠送给消费者，品牌、售后难保障，产品搭配无美感，已经达不到年轻一代购房群体的要求。而且开发商普遍会在宣传中夸大产品价格，消费者网上一查，就能得知产品真实价格，反而会对开发商的信任打折扣。

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鸿鹄一万送十万房产快销模式之所以能够真正帮助众多房企实现快销回款，其实在礼包设计搭配、活动营销引流、案场包装体验、售楼员逼单话术等多方面的工作都做到了极致，才能整体提升楼盘的价值和体验，才能切实打动消费者，塑造良好的活动口碑，形成传播效应。