人民日报|国家组织药品集采节约539亿元 平均降价一半多( 二 )
自主报价 , 公平竞争 。 通过制定规则、强化保障 , 允许符合条件的企业“自愿参与、自主报价、公平竞争” , 引导企业以成本和质量为基础开展公平竞争 , 持续完善以市场为主导的药品价格形成机制 。 同时 , 将通过一致性评价的仿制药纳入遴选范围 , 使得质量和疗效类似的药品“同台竞争” , 避免了招标竞价过程中出现的“劣币驱逐良币”现象 。
政策联动 , 形成合力 。 统筹安排采购、使用、医保支付、货款结算等相关改革举措 , 医保部门采取三大配套措施发挥医保基金杠杆作用:医保基金按不低于约定采购量的30%预付货款 , 鼓励直接向企业支付 , 促进医疗机构及时结清货款;建立医疗机构使用中选药品激励机制 , 对因价格下降和合理使用中选药品后节约的医保费用 , 按不高于50%的比例直接留用给医疗机构;基于中选价制定通用名药品医保支付标准 , 从而鼓励患者使用价格较低的中选产品 。 同时 , 相关部门密切协作 , 如卫生健康部门在中选药品优先进公立医院、培训医务人员等方面做了大量工作;药监部门积极推进仿制药一致性评价 , 加强中选药品监督检查 , 严格防范质量问题;工信、商务等部门在保障产能和配送方面提供了大力支持 。
北大药学院教授史录文认为 , 国家组织的药品集中采购解决了原来集中采购没法带量、及时回款的问题 , 配套政策到位 , 以集采为突破口 , 实现“三医”联动 , 保障药品质量、及时供应 。 对患者来说 , 药费减少 , 用药质量得到提高 。 随着一致性评价不断扩容 , 将促进企业不断整合 , 企业有更多精力专注研发 , 将整体提升医药工业创新能力、发展水平 。
改善行业生态
降成本促研发
部分企业在三批集采中多个产品中选 , 由于采购执行度高 , 销售成本大幅下降 , 货款及时回笼 , 给了企业很大的信心 , 同时积极创新研发新产品 , 研发积极性大大提高 。 多个产品中选的某知名企业2019年研发投入39亿元 , 同比增长46% , 另一知名企业研发投入37亿元 , 预计3年内将达到100亿元……
降销售成本、稳市场预期、促产品研发 , 集中采购像一根杠杆 , 撬动行业变革 , 改变了医药行业生态 。 集采通过确保用量压缩企业销售费用 , 通过及时回款降低企业财务成本 , 从而在降低药价的同时确保生产企业合理利润 。 中标产品越多、营销转型越彻底的企业 , 效果越明显 。 重点企业数据表明 , 中选产品销售人员平均压缩49% , 销售费用占销售金额比例从40%下降到5%—10% 。 两批集采落地以来 , 中选产品采购进度快于预期 , 及时回款率接近100% , 对维持企业现金流、促进复产发挥了重要作用 。
销售成本下降 , 但产品市场份额却得到有力的保证 , 仿制药替代原研药效应明显 。 “4+7”试点中标产品销量均大幅增长 , 25个产品有20个市场份额增幅超过10%;试点期间 , 原研药销量占比从33%下降到17% , 联盟扩围后继续下降到11% , 过评仿制药对原研药实现有效替代 。 同时 , 集中带量采购改变了医药行业生态 , 推动医药企业重视研发创新 。
【人民日报|国家组织药品集采节约539亿元 平均降价一半多】“以前药品集中招标没有带量 , 药品虽然中标 , 但进入医院还有门槛 。 国家组织开展的药品集中带量采购让企业有了预期 , 明白中选就有了市场 , 因此考虑成本、市场、发展战略等报价 , 实现了充分的市场竞争 。 告别不合理的模式 , 有助于改善发展生态 , 促进行业良性发展 。 ”北大医学部主任助理、卫生经济学教授吴明说 , 药品带量集采是公立医院补偿机制改革、推进“三医联动”的突破口 。 经过几轮集采之后 , 医生、患者逐渐认同 , 促进市场优化 , 医保腾出空间优化药品结构 , 有利于药品创新 。 医保采购药品的结余医院可以留用 , 促使医院主动控制成本 , 撬动公立医院改革 。
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