虚拟现实暴风还值得救吗?( 三 )


由此 , 暴风影音除了是当时最受欢迎的播放器 , 还有一个新名字——“妖股” , 对于这个名字 , 冯鑫表示很满意 , 他曾对媒体表示“妖股这个词 , 我也不喜欢 , 但也没有其它的词来形容现状 。 ”
也许是人逢喜事精神爽 , 在登上“云端”的冯鑫随即做出了外延业务的决定 。
2015年5月 , 暴风宣布了“全球DT大娱乐”的战略 , 并表示将VR , 体育和电视作为未来的发展方向 , 这其中让股民最为兴奋的就是名为“魔镜”的产品 , 该产品基于VR技术实现 , 在当时被看做是具有科幻感的产品 。
虚拟现实暴风还值得救吗?
本文插图
暴风魔镜发布会 , 图源暴风魔镜官微
但让人惊讶的是 , 这款产品定价仅为79元起 , 业内对此一致认为是冯鑫想要学习前老板雷军用低价来赢得市场 , 但这种做法也有着巨大的隐患——低价导致营收不佳 , 并极有可能导致亏损 。
据腾讯深网数据 , 暴风在2016年-2017年连续两年亏损 , 分别亏损2.42亿元、1.75亿元 , 2018年亏损额进一步放大到18.87亿元 。
为了填补漏洞 , 冯鑫曾在2016年多次股权质押融资 , 其中最多的一次占他个股的69.73% 。 除此之外 , 暴风也遭遇到了清仓式减持 , 据同花顺数据 , 原本青睐暴风的60多家投资机构到了2017年一季度仅剩6家 。
伴随变化的还有股市 。 自2016年开始 , 暴风的股价从46元/股跌至37元/股 , 而到了2017年7月 , 暴风停牌时的股价仅为20.2元/股 , 相当于高光时刻的1/16 。 而冯鑫也在2019年因涉嫌受贿罪锒铛入狱 。
冯鑫入狱后 , 暴风集团的高管纷纷离职 , 员工大量流失 。 2020年7月 , 暴风集团因缺少首席财务官以及审计机构 , 无法在法定期限内披露2019年年度报告 , 被深交所暂停上市 。 9月21日起 , 暴风集团进入退市整理期 , 股票简称更改为“暴风退” 。
进入退市整理期首日 , 暴风集团开盘便暴跌20% , 全天一字跌停 。 21日收盘时 , 暴风集团报收1.18元/股 , 总市值仅剩3.9亿元 。 现在的股价更是不到3毛钱 。
从打破了A股市场涨停记录的“妖股之王” , 到即将被摘牌的“暴风退” , 昔日影音王者 , 最终彻底跌落 。
风行难救暴风
在暴风集团走下坡路的过程中 , 冯鑫一直试图拯救公司 。
就在2015年试水业务外延 , 导致股价一再下跌后 , 冯鑫在下一年又推出了一个名为“N421”的战略 , 即布局PC、手机、VR、TV这四块屏幕 , 打造影业、体育两个内容中心 , 以大数据核心技术打通平台与服务 , 以及N个商业变现模块 。
虚拟现实暴风还值得救吗?
本文插图
暴风N421战略发布会 , 图源暴风影音官微
相较于“DT大文娱”战略让暴风陷入泥沼之中 , N421这个战略实施之后 , 确实有所收益 , 但并不足以支撑冯鑫将暴风从泥沼中拉出 。
据暴风集团2016年年报显示 , 在当年暴风集团营业收入为16.5亿元 , 同比增长了153% 。 营业收入虽然有所增长 , 但在净利润方面 , 2016年为3757万元 , 同比却下降了31% 。
为了拯救惨淡的股价和财报数据 , 冯鑫再次瞄准上VR和AR来讲新的故事 。
2017年初 , 暴风集团宣布成立新文化公司 , 公司将以科技+文化为主要目标 , 以AR和VR为核心 , 专注于文化旅游产业的发展、孵化和创投 。 对此 , 业内并不看好 , 因为从当时AR/VR行业发展来看 , 无论从硬件还是内容上都不成熟 , 只是一个噱头 。
而对于能很好适应VR等技术的体育业务方面也遭遇滑铁卢 。
当时暴风宣布要入局体育行业 , 一度在行业内掀起了不小的风浪 。 在暴风体育成立之初 , 就拿到了超2亿元的首轮投资 , 日活峰值曾一度高达87万 , 超过了新浪和乐视 。 有这样好的表现 , 正是因为暴风拥有MPS(MP&Silva)公司 , 而后者是体育版权业的巨头之一 。