豹变|北大高管遇挑战，34万投资客不想做“玖菜”：悟空理财现逾期( 二 ) 作者｜李飘来源

9月初，豹变在玖富大厦探访时，玖富的工作人员对投资人的安抚工作，并未提三大APP合并的问题，而是把原因归咎于“大环境” ，疫情影响、国家监管等等。
玖富曾说将在9月给出具体的解决方案，但9月18日，玖富又发布公告称玖富普惠的系统升级还在“最后阶段” ，并“预计10月将发布新版玖富普惠APP” ，只字未提回款逾期的情况。
豹变从玖富官方获悉， “新版玖富普惠APP ，即将在10月中旬完成合并” ，但不知是否会如上一次一样，出现跳票的情况。

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“北大”精英盘不住
很难相信，有上市公司作为背书的玖富也会有逾期的这一天。
从创业背景来看，玖富几乎是含着金汤匙出生的。创始人孙雷毕业于北京大学光华管理学院本科及EMBA ，先后任职于高阳科技和民生银行总行，在金融行业经历不可谓不丰富。
公司管理团队也大多贴有“北大”标签，如联合创始人、高级副总裁兼CRO刘磊，联合创始人兼常务副总裁陈理行，高级副总裁兼CFO林彦军，集团副总裁兼CHO张冬成等都有北大背景。
作为国内互联网金融的首批淘金者之一，玖富成立于2006年，在行业来讲算得上根基深厚，公司此前也一直将此作为“卖点” 。但事实上，玖富直到2014年才切入P2P行业，此前业务还聚焦在金融O2O服务，也就是做金融线上平台和线下业务的链接。
2014年9月，玖富旗下P2P产品悟空理财正式上线。此时风靡市场的余额宝年化收益率仅在4%左右，而悟空理财则在7%以上。如此诱人的收益率让这款产品首日交易额就突破100万元，三天用户数过万。
2015年，玖富乘胜追击推出玖富钱包，其业务范围不仅涵盖租房分期、教育培训分期、3C分期、三农分期、婚恋分期，甚至校园金融在其业务范围内也。发布会现场，创始人孙雷踌躇满志：“跨界主要从大学生在校园的分期消费习惯培养开始，到租房、结婚、买房、买车……后续还会包括孩子的教育分期等。 ”

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短短几年，玖富开枝散叶，旗下已发展有十多家独立全资或控股子公司，拥有数字科技、数字账户、数字普惠、数字财富、数字国际五大业务板块。
各业务板块下又有不同系列产品，包括玖富科技、玖富普惠、玖富钱包、玖富万卡、悟空理财、玖富证券（香港）、玖富财富（香港）等，并控股或参股了保险经纪、基金销售、银行、融资租赁等多个具有牌照资质的机构。
产品矩阵很丰富，但玖富的收入构成却很简单——主要来源于贷款撮合服务费、贷后服务费与其他收入三部分，其中贷款撮合服务费又占据绝对大头。
2017年、2018年和2019年，玖富集团的净收入分别为67.42亿元、55.57亿元和44.24亿元，贷款撮合服务费营收占比分别达到93.1%、89.3%和78.6% 。
可以说正是这项营收撑起了玖富的金融大厦。
但是，和这项营收密切相关的另一个指标——活跃借款人数近来却不太乐观。财报显示，玖富2019年第四季度活跃借款人数仅为100万人，与第三季度的140万人相比，单季活跃借款人数减少了40万。
借款人在减少的同时，玖富的获客难度却在增加。
年报显示，玖富在2019年的销售及市场推广费用为23.43亿，同比大增34.2%；催收服务支出从2018年的4.448亿元增长至11.375亿元，同比增长155.7％。两项数据的增幅均远高于贷款撮合量20.9%的增长。
面对坏账率高企， P2P平台的催收手段十分有限，除了电话催收，再不然就是上报央行征信，除此再无其他催收方法。
市场上P2P平台的频繁暴雷更让部分借款人抱有“免还”的侥幸心理，还款意愿进一步降低。有投资人了解到，在前来玖富大厦维权的诸多投资人中间，其中就不乏前来打探消息想要浑水摸鱼的借款人。