新华网|落实“六稳”“六保”丨提高创新研发能力 跨国医疗健康企业助力健康中国建设

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新华网上海10月12日电(肖寒)今年以来 , 面对种种不确定因素 , 中国经济发出了自己的最强音——扎实做好“六稳”工作 , 落实“六保”任务 , 奋力完成全年经济社会发展目标任务 。 当前形势下 , 跨国医疗健康企业如何实现保增长、促发展?如何做好稳企稳岗工作?强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群日前在接受新华网采访时表示 , 强生坚持“复工防疫两手抓 , 两手都要硬”的原则 , 在后疫情时期加速引进创新产品 , 确保重要医疗健康物资的稳定生产和供应 , 满足病患和消费者的需求 。 同时 , 公司不断提升本土创新研发能力 , 将中国市场打造成为全球创新引擎 。
强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群 新华网 肖寒 摄
注重人才培养 防控复工两不误
就业是社会稳定的重要保障 。 新冠肺炎疫情发生以来 , 中央高度关注疫情对就业形势的影响 , 提出了全面强化稳就业举措的明确要求 。 谈及具体落实办法 , 宋为群表示 , 在此次抗击疫情的过程中 , 照顾好员工团队一直是强生管理团队心头的重要任务 , “为了做到防控和复工两不误 , 我们除了严格遵守和落实政府要求的各项防疫措施以外 , 还因地制宜地在各地办公室和工厂推出了人性化的管理措施 , 如分批次轮班、增加工位距离、错峰用餐等 , 实现科学到位的防控 , 在安全基础上有序恢复生产运营 , 提高效率 。 ”
宋为群介绍 , 除了关爱员工的健康安全外 , 强生在疫情期间把保留和吸引人才工作放到了更加重要的位置 , “我们利用数字化工具 , 一方面通过线上沟通大会等 , 保持公司内部沟通 , 部署策略 , 鼓舞士气 , 另一方面通过在线培训等 , 帮助员工提升业务能力 , 为返岗和长期职业发展打下扎实基础 。 ”他表示 , 除了做好稳企稳岗之外 , 强生部分业务板块还根据疫情的影响 , 调整了一部分奖金制度 , 保障员工的财务收入 , 激励团队的工作热情 。
据了解 , 在政府的大力支持和团队的通力协作下 , 强生中国市场业务在疫情后迅速恢复 。 以强生医疗为例 , 第二季度就已经实现了双位数的增长 , 充分说明了中国市场巨大的潜力和韧性 。 “此外 , 我们也积极打造强生的雇主品牌 , 不断增加新的就业岗位 , 与去年相比 , 今年计划增加招聘1000人 。 ”宋为群介绍 , 1月至今 , 强生内部升职以及平行调岗总数比去年同期上升了20% , 为员工提供了良好的职业发展平台 , 中国员工的融入度和信心不降反升 , 在全球市场中排名第一 , 成为稳就业、保发展的重要力量 。
扎根中国 打造全球数字化发展引擎
在华已经深耕30余年的强生 , 见证了中国经济的腾飞 。 由于今年新冠肺炎疫情的影响 , 很多企业面临着前所未有的压力 。 强生作为一家跨国医疗健康企业 , 如何采取有效措施积极应对压力和困难?对此 , 宋为群介绍 , 新冠肺炎疫情的确给行业和企业带来了困难和挑战 。 但同时 , 多次历史经验证明 , 每一次重大的全球性或区域性危机 , 都蕴含着战略性的机遇 。 我们最重要的任务就是如何把眼光放在伴随着危机而来的难得市场机遇 , 更好地服务于患者、服务大众 。
“强生公司作为改革开放后首批进入中国市场的跨国企业 , 见证、参与并获益于中国经济社会的快速发展 , 我们的任务就是满足老百姓对高质量医疗健康产品和服务不断增长的需求 。 进入新时代 , 强生也将继续扎根中国 , 作为市场主体的参与者之一 , 继续为中国高质量经济发展添砖加瓦 。 ”宋为群说 。
他介绍 , 由于疫情带来的病患就医习惯的改变 , 包括部分病患延迟就诊或减少了前往其它城市就诊的行为 , 给医疗行业带来了全新的挑战 。 但同时 , 这也给行业发展和转型带来了新的契机 , “针对疫情带来的新机遇 , 强生充分发挥了我们的创新能力 , 从而不断增强我们的市场竞争力 。 目前 , 除了原有的业务模式外 , 我们的制药业务积极拓展e-hospital(互联网医院)等模式 , 为病患提供线上问诊、配药等服务 。 强生医疗也正加速推进数字化诊疗、数字化专业教育、数字化手术等方面的建设 , 力争把中国市场打造成为全球数字化发展引擎 。 ”