今日视角188|圣商教育认为从这几个角度入手，小企业在管理过程中我们都知道小企业都是求生存和求利润

【今日视角188|圣商教育认为从这几个角度入手，小企业在管理过程中】我们都知道小企业都是求生存和求利润，因此在管理上还是与大企业有着很大的区别。要实事求是的去进行管理，才能够做到在这方面的发展会越来越不错的。接下来，圣商交易为小企业提供几个管理方面的建议，对小企业的立足发展和扩大规模上都会有着帮助的。

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角度一：建立合适的激励制度，为的就是激发员工的积极性。要知道一个小企业在运营过程中，留住员工也是一个难度系数较大的问题。因此，在此时只有通过建立合适的激励制度，这样的话，对员工的积极性提高也是会起到了很大的帮助，毕竟让每一个员工都可以成为了利益共同体，都会为了自己的利益去努力奋斗的。
角度二：完善企业组织架构，设立3-5年的目标。不过，圣商教育认为在目标的设立上不要过大，要贴合企业实际的发展，这样在管理的过程中才能够严格的去按照目标来进行发展，带来的前景上会越来越不错。至少让每一个在这里发展的员工也会有着足够的信心走下去的。
角度三：制定合理的薪酬制度，与考核相结合，并且为每一个员工都应该提供晋升通道。这样才能够在工作积极性上不断的提高。当然，圣商教育建议只要将这些制度制定完善之后，都要严格的去落实，千万不能偏私，不然就会对企业员工的信心上会有着明显的下降。可见，小企业管理过程中都要把握好在这方面的一些要点才行。