行业|房地产红利消失 大厨电行业如何开启新成长曲线?


行业|房地产红利消失 大厨电行业如何开启新成长曲线?
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需要上门安装的烟机、灶具等大厨电 , 今年受新冠肺炎疫情和房地产低迷的影响而市场失速 。 在房地产红利消失及后疫情时代 , 大厨电行业如何开启新一轮成长曲线?10月10日 , 在2020中国厨卫产业创新发展峰会上 , 方太、老板电器、华帝、万和、海尔、美的等企业及行家给出了答案 。
奥维云网(AVC)总裁郭梅德表示 , 今年的疫情对厨电行业是一把“双刃剑” , 高饱和度、高度依赖房地产、技术迭代慢的厨电产品受到冲击 , 而与懒人经济、健康、消毒、休闲有关的厨房电器则高速增长 , 比如洗碗机、嵌入式蒸箱和烤箱等 。 即使没有疫情 , 厨电行业也难以恢复高速增长 。
厨电行业发展的新动力在于乡镇市场、新兴品类、渠道升级和新营销赋能 。 国内农村市场每百户家庭的厨房电器拥有量与城市市场相比 , 仍有增长空间;烟机、灶具、消毒柜等传统厨电的发展动力不足 , 洗碗机、嵌入式“微蒸烤”、集成灶等新兴厨电 , 却引来众多企业争食而热度升高 。
线上2C渠道、线下2C渠道和家装、建材、精装的2B渠道已是“三分天下” 。 今年有一批门店倒闭 , 线下实体店集中化;网购碎片化 , 新型电商兴起 , 今年做直播的人比看直播买货的人还多;B2B市场大 , 但也有单价低、应收款等问题 。 等客上门成为“过去式” , 线下新零售直播崛起 。
厨电需求正在发生了几方面的变化 。 一是大客厅、小厨房 , 使套系化、集成化、嵌入式的厨电受到欢迎;二是零售终端 , 顾客更喜欢场景展示 , 如五平方米、三平方米、开放式、封闭式等不同的厨房解决方案;三是消费分层 , 厨电企业纷纷通过品牌矩阵来应对不同消费者的需求 。
方太集团董事长兼总裁茅忠群透露 , 方太集成烹饪中心上市不到一年 , 销量已突破10万台 。 老板电器总裁任富佳也认为 , 复合化是厨电行业的趋势之一 , 今年烟机、灶具、消毒柜和洗碗机“四件套”在老板电器的销售占比中有70%的增长 , 还带动了“三件套”、“五件套”和“六件套” 。
智能化是另一个趋势 。 9月 , 华为发布鸿蒙OS系统 , 老板电器是首批加入的企业之一 , 借此促进厨电与其它家电互联互通 。 老板电器还在研究上千道中式菜肴的烹饪曲线 , 计划明年推出智能厨电平台新版本 。 任富佳同时呼吁 , 扩大厨房面积 , 让水路、电路等管线在厨房分布更合理、更标准化 。
苏宁易购厨卫公司总裁柳赛认为 , 随着房地产红利终结 , 厨卫电器“躺赢”的时代已经过去 。 行业升级的机会 , 一是一二级市场“以旧换新”;二是三四级市场挖掘 , 今年苏宁在乡镇市场的零售云店 , 国庆假期厨电销售同比增长200%以上;三是洗碗机、净水器、食品垃圾处理器、智能马桶盖等新品类 。
品牌矩阵化、产品差异化、业务服务化 , 是厨电企业避开价格战的主要对策 。 华帝股份高级副总裁韩伟说 , “创新产品要大胆 , 上市产品要稳健” 。 万和新电气副总裁卢宇凡表示 , 关注线上购物、B站、体育频道等新社群 , 通过大数据来分析用户的需求 , 万和计划两三年内向服务型企业转型 。
海尔智家今年9月推出了场景品牌“三翼鸟” , 可为用户提供个性化厨房的设计、制造和服务 。 美的也在丰富品牌矩阵 , 在高端子品牌COLMO上持续发力;还通过布谷品牌 , 及与皮卡丘等大批IP推出联名款厨房小家电的方式 , 来吸引喜欢萌宠一族的年轻消费者 。
郭梅德说 , 今年国内厨电行业 , 一季度受疫情影响而下滑 , 二季度借“6.18”大促重回正增长 , 三季度又下行 , 四季度将发起收官冲刺 。 2021年预测 , 应跳开2020年上半年 , 与2019年来比 , 预计明年国内厨电市场将持续恢复 , 新周期的波峰应在2021年、2022年 。