黄铮:80后小伙“奇遇记”(二)


黄铮:80后小伙“奇遇记”(二)
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如今的黄铮已在百富榜前十中排名第八 , 在他身后的是网易的丁磊和海底捞的张勇 。
去了谷歌任职之后 , 黄铮认识了一个人 , 那就是当时也在谷歌工作的李开复 。 那时候 , 谷歌发展迅速 , 股价高涨 , 黄峥拥有的谷歌股份的价值涨至几百万美元 , 一下子实现财务自由 , 赚到了后来创业的第一桶金 。 黄铮入职谷歌的第三年 , 李开复要回国组建谷歌中国办公室 , 于是就询问黄铮愿不愿意一起回国 , 黄铮欣然接受 。
有趣的是 , 像是宿命一般 , 黄铮也在谷歌中国遇到了日后的最大对手 。
2006年夏天 , 21岁的复旦毕业生蒋凡北上进京 , 加入年轻的谷歌中国;一年之后 , 27岁的谷歌中国创始员工黄峥离开北京 , 南下创业 。 在谷歌这个中国互联网界的黄埔军校里 , 黄峥和蒋凡只有不到一年的交集 , 当年的两个年轻人并没有引来过多关注 。 多年之后 , 黄峥打造的拼多多和蒋凡领导的淘宝 , 已然成为中国的两大电商巨头 , 曾经的同事现如今却成了最大的对手 。
2007年黄峥选择了离开谷歌中国 , 他在谷歌一共待了三年 , 并没有等到四年股票全部兑现 。 段永平将步步高的一块电商业务交给他做 , 成立自营电商欧酷网 , 由步步高控股 , 黄峥正式开始十一年创业征途 。 很快 , 黄铮发现 , 欧酷网做不过京东 , 转手将欧酷卖给兰亭集势的老板郭去疾 , 他也是谷歌中国的创始成员之一 。
但黄峥没有离开电商行业 , 2010年他创办电商代运营公司“乐其” 。 2013年 , 乐其内部孵化出黄峥第三个创业项目寻梦游戏 。 寻梦游戏为黄峥带来了可观的现金流 , 后来还孵化了一个电商项目“拼多多” , 为黄峥创业立下战功 。 2015年 , 黄峥开始他的第四次创业 , 推出生鲜电商“拼好货” , 同时投资寻梦游戏内部孵化的平台电商“拼多多” 。 在黄峥的四次创业经历中 , 三次与电商有关 , 拼多多的成功并非偶然 。
2016年9月 , 拼好货和拼多多合并 , 黄峥担任新拼多多的CEO 。 合并前黄峥接受媒体采访时开心地说 , 对拼多多的成长速度非常满意 , “我们交易规模一个月快达到10亿 , 一年下来肯定过百亿” 。 结果没想到 , 拼多多只用了 3年就做到过千亿 GMV , 并赴美上市 , 崛起速度让人惊叹 。
但拼多多成功的背后也有着贵人相助 。
一开始 , 黄峥走的是京东的自营模式 。 拼多多的前身拼好货是一个生鲜类自营平台 , 2016年自营收入达4.57亿 。 但是到了2017年 , 黄铮开始走淘宝模式 , 自营收入占比从90.4%狂跌到0.2% , 到2018年全部放弃自营业务 。 这种戏剧性的变化背后恐怕少不了神秘军师孙彤宇的亲授 。 事实证明 , 平台模式成功了 。
孙彤宇是拼多多的天使投资人 , 不过他还有一个身份——阿里巴巴十八罗汉之一 。 甚至可以说 , 孙彤宇是十八罗汉里最重要之一 , 因为他是淘宝网的创始人 , 也是阿里巴巴的联合创始人 。 在阿里巴巴创立之前 , 马云于1995年做了中国黄页 , 1996年孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴 。 但是2007年底 , 孙彤宇忽然被拿掉了淘宝网总裁职位 , 派往海外学习 。 2008年阿里巴巴开始登陆港交所 , 而孙彤宇也正式辞职了 。
黄峥夸赞孙彤宇说 , “他对平台的理解确实不一样 , 中国只有很少的人做过平台 , 这方面是有帮助的 。 比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进 , 而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张 。 ”
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作者: (整理自东方资讯、虎嗅 , 有删改)
编辑&排版: 周杨
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