离职|领导看你不顺眼，见不得你而又辞退不了你时，会用什么方式整你？离职

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我们公司老板整走员工的方式简直刷新我的三观，让人不由得倒吸一口凉气。人在职场，千万不要得罪你的老板，你可以不是他的朋友，但绝对不能成为他的敌人。
01
小李是我们公司的产品经理，刚愎自用，争强好胜。我是公司招聘主管，当时和公司一个副总一起面试他的时候，我们就有点犹豫是否要给他发offer 。这个人性格有点太直了，一点儿都弯不下来，怕是为人处世不够变通，我们担心他是否能够融入团队。但是，当时公司在开发好几个新产品，实在是缺人手，我们又一时找不到合适人选。情急之下，就打算让他过来试试。寻思着反正还有试用期呢，实在不成就换人。进来人可以先干活儿，解决燃眉之急。
小李进入公司新产品开发部工作，经验、技术和能力都没问题，两个月的试用期很快过去了。性格上多少有点倔儿，但基本不影响正常工作，关键是太缺人手了，我们决定给小李转正。
员工一旦转正，成为公司的正式员工，好像一下子就放松下来。接下来的这几个月，小李的性格上的弱点也慢慢暴露出来了。说话比较直，不考虑别人的感受；私心比较重，不爱和别人分享技术和经验，生怕别人学到他的技能；好胜心强，凡事都爱力拔头筹；这个人本质上并不差，至少没有什么坏心眼儿。
02
小李主导了一款新产品开发，取得了突出的进展，有点居功自傲的感觉。在一次会议上，他彻底得罪了老板，自己还浑然不知。
在一次新产品方案讨论会上，参会的除了新产品开发部的同事，还有公司几个重要人物，老板、副总、总监，另外还有几个外聘专家。
在提到一款新产品改进的问题时，老板发表了他的想法。他认为产品一定要迎合受众的需要，所以产品开发之前就要做好市场调研，这样才能有卖点，客户才会买单。产品开发人员不能闭门造车，要多走访市场，并且结合用户的需求来改进产品，还列出了一些市场数据。
老板的话听起来挺有道理的。但是，这款新产品正是小李一手主导设计开发的，付出许多心血和努力。小李听老板这话，感觉是在否定自己的劳动成果，心情顿时跌落谷底。
小李突然看到老板列举的数据有问题，马上开始反驳。
“陈总，您提供的数据有问题啊！”老板的话音刚落，小李马上反驳。
“哦？”老板一愣。
小李迫不及待地把正确的数据呈现给大家，他二话没说就把电脑连接投影仪，把数据投影到大屏幕上，让参会人都可以看到。
“陈总，您的数据是从百度上拷贝下来的吧。这些数据有问题！”小李毫不客气地说。
老板的脸色刷地有点红，仍然故作镇定。
“我的数据来自官方渠道，大家可以看一下。 ”小李边说边向参会人员展示数据。
“这些信息和陈总提供的数据大相径庭。证明这款新产品是符合市场需求的。 ”小李说。
老板的脸色明显有些不好看。
小李振振有词地说：“几乎所有深受用户欢迎，大获市场认可的新产品，在前期投入市场时都是不受欢迎的，所以要引导受众去认可和接受，改变用户的消费习惯。我这边还有一些数据可以证明！”
小李又列举了几个真实案例，接下来的三十分钟，成了他的主场！他要证明的就是他负责的这款新产品没有问题。老板，你是错的。
参会有三十多人，很多是公司管理层，另外还有几个外聘专家，在这种场合，公开揭大老板的短儿。让老板感觉非常难堪，却又无可奈何。
众所周知，在职场上，为人处事要给他人留情面，何况是公司大老板啊。小李怎么就控制不住自己的嘴巴呢！
等小李说完，会议室里鸦雀无声。大家都不知道怎么发言，场面一下子变得很尴尬。
倒是老板打破了这种僵局。出人意料的是老板竟然鼓起掌来，笑着说：“小李讲得很有道理，看来是做足了功课！以后要多多向你请教了！哈哈。 ”