辉山乳业新重整方案难获债权人统一意见，资产如何盘活受关注( 五 ) 一份“越秀集团和新希望集团提交的重整

新希望集团的方案则相对粗略，包括提升牧场成本与经营质量，打造辉山“鲜”产业，实现B端业务突破，挖掘婴配粉潜力等。

据张本华调研了解，由于现金流有限，辉山乳业目前业务主要产品以最基础的液奶为主，婴幼儿奶粉等深加工产品做得很少，也不像以前那样花钱做促销，市场运营实际仍由辉山主导，管理人负责监督，并通过融资租赁的形式将经营所得优先偿还债务，只保留一部分资金用于生产经营。 “辉山在东北市场有一定占有率，加上铺货渠道还算完整，我认为这是它的重整价值。 ”

辉山乳业新重整方案难获债权人统一意见，资产如何盘活受关注。不过在宋亮看来，辉山乳业的最大价值在于奶源，而非品牌， “新希望集团也好，越秀集团也好，收购辉山都是奔着掌握乳资源去的。现在大家都看好巴氏奶市场，这需要优质奶源。尤其是长保质期的超巴产品可以抵御常温奶的竞争，并迅速占领低温市场。退市后，辉山有七八成的牛群维持住了，预计现有奶牛存栏16万头-18万头。如果换个地方养这么多牛，需要投多少钱？收购显然是成本最低的。 ”

注：文中张本华为化名。

新京报采访人员郭铁摄影郭铁

编辑祝凤岚校对李项玲

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