榷事如此 #连锁论语#201006「把员工数量优化至最佳是连锁店的基本功」

_本文原题:#连锁论语#201006「把员工数量优化至最佳是连锁店的基本功」
#连锁论语#201006「把员工数量优化至最佳是连锁店的基本功」这种优化不是盲目优化 , 而是要让门店更有效率地运转 。 比如 , 通过流程优化和员工技能提升 , 将员工人数从5人减少到4人 , 留任员工可增加20%收入 , 在同行中更有竞争力 , 而门店亦可减少支出 。 更重要的 , 这种优化思维可以倒逼企业不断改进流程、采用新技术新设备等 。 【#榷事如此# , 做#连锁#确实如此!】via陈引榷
【榷事如此 #连锁论语#201006「把员工数量优化至最佳是连锁店的基本功」】
榷事如此 #连锁论语#201006「把员工数量优化至最佳是连锁店的基本功」
文章图片
#连锁论语#200806「商品零售型连锁可将直营店转为承包或加盟」商品零售型连锁主要利润来自于产品差价 。 终端门店销量越大 , 总部出货越多 , 利润也越高 。 通过设定合理的机制和政策 , 将直营店通过承包或者转让加盟等形式 , 可有效调动一线经营者的积极性和门店效益 。 总部也可以摆脱直营重资产转向轻资产品牌运营 , 降低经营风险 。
#连锁论语#200715「未来新连锁品牌崛起会有更多新打法」传统连锁品牌一般先从实体样板店开始 , 一家一家裂变 。 但随着互联网和线上各种渠道的急速发展 , 越来越多的新连锁有了更多新打法 。 比如小米网上火爆之后线下连锁也势如破竹 , 京东整合供应链迅速整合线下超市 , 也有不少草根连锁品牌源自于社群、微商甚至*** 。