21财闻汇|裁员4000人,这饮料马上停产,扛不住了?可口可乐500个品牌砍一半

可口可乐或将不再“可乐”了 。
继大规模裁员后 , 可口可乐又开始考虑大规模削减旗下品牌了 。
21财闻汇|裁员4000人,这饮料马上停产,扛不住了?可口可乐500个品牌砍一半
文章图片
据央视财经 , 福克斯新闻10月5日报道 , 可口可乐公司将停产旗下椰子水品牌Zico , 并考虑取消部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类 。 为应对疫情 , 该公司正大幅削减品牌数量 。
可口可乐计划砍一半品牌
Zico椰子水年底前停产
可口可乐大约一半业务来自餐馆、酒吧、电影院和体育场馆等公共场所的消费 。 受疫情影响这些场所大面积关闭 , 导致了该公司业绩大幅下滑 。
根据可口可乐公司7月发布的财报数据 , 今年二季度的销售额为72亿美元(约合人民币489亿元) , 同比下降了28% , 创25年来最大降幅 。
具体来看 , 第二季度可口可乐在全球范围内的单箱销量同比下降16% 。 汽水 , 同比下降12% , 其中可口可乐的同名品牌销量同比下降7%;果汁、乳制品和植物性饮料 , 同比下降20%;水、增强型水和运动饮料 , 同比下降24%;茶和咖啡 , 同比下降31% 。
分地区来看 , 北美地区收入达到26.48亿美元 , 是可口可乐公司最重要的营收区域之一;欧洲、中东地区和非洲共计12.1亿美元 , 位居第二;亚太市场以11.83亿美元位居第三 , 由于中国市场的良好表现 , 部分抵消了亚太市场的单箱销量下降 。
为应对疫情带来的危机 , 可口可乐推出业务重组战略 , 大幅精简旗下品牌 。
报道称 , 可口可乐首席执行官詹鲲杰(JamesQuincey)周二在与分析师的电话会议上表示 , 该碳酸饮料巨头将在全球范围内淘汰其他表现不佳的小型品牌 , 并指出旗下几百个品牌中超过一半是单一国家品牌 , 规模很小或几乎没有规模 。 詹鲲杰认为 , 在淘汰上述小型品牌方面 , “我们不够果断 。 ”
因此 , 在业务重组战略的推动下 , 可口可乐计划将旗下全资或部分拥有的全球500个品牌削减一半以上 。 首个确定即将停产的产品是Zico椰子水 , 同时可口可乐还计划停止零售店销售休伯特的柠檬水 , 关闭奥德瓦拉果汁和冰沙等产品业务 。
可口可乐的一位发言人近期在一份声明中称“公司决定在年底前停产Zico 。 ”
21财闻汇|裁员4000人,这饮料马上停产,扛不住了?可口可乐500个品牌砍一半
文章图片
2013年可口可乐收购了Zico以丰富其业务范围 , 不过Zico销售情况却并没有可口可乐想象的那般理想 。 疫情期间 , 它的销量就不敌竞争对手——椰子水品牌VitaCoco 。
有网友表示 , 最喜欢喝的就是椰子水!
21财闻汇|裁员4000人,这饮料马上停产,扛不住了?可口可乐500个品牌砍一半
文章图片
也有网友表示 , 还没来得及喝就停产了…
计划在北美裁员4000人
除了削减旗下品牌 , 可口可乐的业务重组战略还包括公司内部架构重组和精简人员 。
8月 , 可口可乐称将向美国、加拿大、波多黎各等地的4000名员工提供自愿离职方案 。 该公司还表示未来还将在全球其他地方提供类似自愿离职方案 , 裁员遣散费总计3.5亿到5.5亿美元(约合人民币约24亿元到37.8亿元) 。
截至2019年12月31日 , 可口可乐共拥有8.62万名员工 , 其中1.01万名位于美国 。
央视财经《天下财经》栏目视频
不仅如此 , 可口可乐还计划把17个业务部门整合缩减至9个 , 并建立一个负责处理数据管理、消费者分析和电子商务 , 致力于提高效率并充分利用其全球规模的全新运营事业部 , 以更好地“集中精力于一些制胜产品” , 获得业务增长 。 该部门与装瓶商合作 , 由公司首席信息和综合服务官BarrySimpson负责 。
对于可口可乐来说 , 公司在全球可乐品类市场里拥有超过50%的份额 , 拥有领先地位 , 可以继续推动这一优势 。 对于芬达、雪碧和其他一些品类来说 , 可口可乐的市场份额没有那么高 , 这些品类就会有不同的任务 。 打破既有架构 , 以便对每个品类做出公平合适的安排很重要 。