ZAKER生活|我们还有哪些机会??,留洋日本TV第9期:疫情改变了你我他
疫情对谷町君产生了哪些影响?
疫情下的抄底机会是怎么来的?
奥运会还能不能办得成?
对于一个在日本的企业经营者来说 , 疫情带来了哪些反思?
谷町君《留洋日本TV》第九期上线 , 疫情改变了你我他 , 不管怎样 , 大家安好就好 。
库索:你提到“机会”的时候 , 也提到了“转型” 。 谷町君在疫情期间 , 做了哪些转型?
刘洋:首先在方式方法上 , 我们过去是通过线下说明会 , 带客户去看项目这样的方式来推进 , 现在基本上全部都是在线上 , 包含直播和微信群的沟通 , 这是从营销手段上来讲 。
另外一个就在选产品上面 , 过去大家能来日本 , 选产品的时候可能会标的高一些 , 大家看到了再决策去投资与否 , 现在大家在短时间谁都来不了 , 所以标的就会拆得小一些 , 比如在100万人民币到200万人民币之间 , 这个额度大多数的投资者是不需要看标的的 , 只需要通过资料了解 , 通过对公司的信任 , 通过对地图的研究 , 他就可以决策 , 做一个投资的尝试 。
库索:据我所知 , 谷町君在前几个月做过几次很热闹很成功的抄底活动 , 能不能稍微介绍一下?
刘洋:这个抄底活动 , 实际上也是根据整个疫情的背景去推进的 。 4月份的时候做了第一次抄底 , 那时候也就是疫情爆发大概两三个月 , 所以当时大多数人的脑海里都还没有抄底意识 。 我记得我当时写了一个抄底的文案 , 推广的项目 , 我去找五岳散人 , 我说你看看 , 咱们一起推广一下 。 当时五岳散人的观点就是:你在胡扯 , 现在到抄底的时候了吗?真的能抄到底吗?他是不相信的 。 做完了第一个项目 , 之后再做第二个项目是5月份 , 再做第三个项目 , 现在已经做了四五个项目了 , 这都已经8月份了 , 已经没有人怀疑能抄到底了 。
现在大家都知道能抄到底 , 以比较低的价格 , 甚至是去年一半的价格可以卖到同样的物业 。 但是我也说过 , 这种抄底的机会也不是那么多 , 也是偶尔有一些经营不善和资金流断裂 , 才出现了这样的机会 。
库索:这就是你所谓的——疫情期间会有一些机会 , 但是也不会那么多?
刘洋:对 , 而且接下来我认为 , 大家还是要大大的去抄底 。 因为接下来无外乎有两种情况 , 一种情况还是有一些人资金流有断裂 , 会出来一些机会;另外一种情况就是整个社会全面完蛋 。 因为未来的半年里能够马上变好转这种可能性 , 几乎没有 。 既然只有这两种可能性的话 , 我觉得大胆抄底是没有任何问题的 。 如果整个社会全面完蛋的话 , 你留着钱干嘛?其实这样机会并没有那么多 , 我们有时候做完一个项目 , 要等一个月一个多月才能出来下一个项目 , 并不是故意在捂盘 , 是因为真的没有 。 所以我觉得 , 要大胆去抓住这个机会 。
库索:谷町君最近在做的电商的项目跟疫情有关系吗?
刘洋:电商项目跟疫情也有关系 。 本来在四五年前我们就是做跨境电商的 , 实际上已经有了一定的经验和基础 , 疫情来了 , 大家不能动 , 物流是我们期待的另一条路 。 我们可不可以通过电商的方式把日本的东西卖到中国去 , 物流只要能够继续使用 , 还是能够开拓一条路的 。 中国人在日本喜欢代购的东西基本上都是药妆店的东西 , 我们前段时间也投资了一家药妆店 , 在心斋桥的商店街里面 , 然后把产品的供应链做整合 , 通过电商的方式卖给中国消费者 。 现在物流带已经逐步打开了 。
库索:就是从日本海外直送药妆店的商品?
刘洋:对 。 7月1号正式打开了直邮 , 再加上一些其它的物流的手段 , 逐步在打开 。 这个业务是作为一个尝试 , 除了有业务需求以外 , 还有就是我们公司有很多的同事原来的岗位完全没有业务了 , 所以只能去给他找一个方向 , 接着去发挥他的价值 , 不然的话他就只能被解雇了 。
库索:就还是作为保护员工的一个举措?
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