聚小成运动行业怎样吸引顾客?掌握这几个要领,让你在家躺着也赚钱
_本文原题:运动行业怎样吸引顾客?掌握这几个要领 , 让你在家躺着也赚钱
跑步服务行业是指为满足跑者与跑步相关的需求 , 提供的产品和服务的集合 , 本文跑步服务行业的研究范围涉及跑步运动服务和跑步赛事服务两大领域 , 跑步运动服务指解决跑者跑步运动相关的需求 , 提升跑步体验 , 提高跑步能力相关的产品服务;跑步赛事服务是指运营、承办跑步赛事相关的服务集合 。
本文插图
1. 门槛低、规模大
跑步运动对装备、场所要求低 , 是体育运动中最容易参与的运动项目 。 用户规模大 , 跑步运动在大众体育运动中有较高的参与基础 , 《2014年全民健身活动状况调查公报》数据显示 , 跑步运动是20岁以上经常参与体育锻炼用户第二大选择项目 。
【聚小成运动行业怎样吸引顾客?掌握这几个要领,让你在家躺着也赚钱】2. 用户沾性大
跑步运动改善身体素质 , 提高心肺功能 , 同时能激发用户挑战意识 , 在提高身心素质的同时 , 形成长期跑步的习惯 。用户分为核心跑者和大众跑者 , 大众跑者多追求减肥、塑性 , 核心跑者在提高身心素质的基础上有追求自我挑战的目标 , 是跑步运动服务、赛事服务的主要消费用户 。
3. 赛事促进
我国跑步赛事按参赛规模可分为规模赛事和非规模赛事 , 赛事运营收入由报名费、门票、赞助收入构成 , 随着跑步赛事办赛数量、参赛人口规模的增长 , 整体跑步赛事市场规模将保持稳定增长 。 细分类别来看 , 跑步规模赛事发展相对成熟 , 单场比赛参赛人口规模发展受限 , 赛事体量与赞助品牌级别和数量匹配较为稳定 , 直接收入增长率将逐年放缓 , 到2020年 , 规模赛事运营收入将超过43亿元;非规模赛事相比之下赛事更具有特色 , 且发展刚刚起步 , 市场饱和度较低 , 未来发展仍将保持较高增速 , 到2020年 , 非规模赛事运营收入将达18.9亿元 。
4. 扶持政策
从长远发展来看 , 推动跑步赛事管理标准化、规范化 , 不仅是国家政策层面的顶层设计责任 , 更是促使行业良性发展的企业责任 , 具体表现包括但不限于对赛道设计、补给服务、医疗救援方面的规范要求;为保证赛事长期良性发展 , 着力开发特色赛事 , 延展比赛热度 , 扩大单一赛事的商业辐射能力是当务之急;在未来的跑步赛事发展中 , 智能科技化发展是必然趋势 , 其作用不仅体现在赛事管理运营效率的提升 , 更能提高赛事特色进而增强赛事软实力 。
运动智能科技开始崛起 , 大量智能监测设备和运动科技服务呈现在大众视野 , 为用户提供更科学的跑步体验 。 放开办赛后 , 跑步赛事市场爆发式增长 , 跑步赛事服务发展的同时 , 为跑步体验服务、培训服务带来全新增长点 。
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