live|7天23场音乐节，票价破千，“音乐未来之国”井喷复苏说明什么？( 二 ) jessiej|jessie j|演唱会

不仅仅是草莓，限流成为所有音乐节的“标配” 。以此计算，如果不提高票价，作为音乐节最主要收入来源的票房因此减少近半。
与此同时，音乐节们的制作成本并没有降低，如果要让音乐节演出阵容具有竞争力，音乐节的演出邀约成本和制作成本还会上升。
尽管音乐节涨价了，但这根本拦不住压抑已久的乐迷们线下娱乐欲望的爆发。
天津麦田音乐节中午12点开票当天，草莓音乐节紧随其后官宣阵容，并在13点钟开放售票，价值一千元的预售通票几乎秒售罄。而更夸张的是麦田、草莓、南京森林音乐节等的盲鸟票，在不公布时间、地点、阵容的情况下，仍然秒空。
在9月18日之前，剧场等演出场所的上座率只被允许为50% ，但7月24日下午迷笛音乐季正式在线上票务平台开售门票，不到半小时线上2000余张门票就已经售罄。最终8月15日和16日两天共吸引了近两万人赴约。 9月18日文化和旅游部新规上调至75%后，淄博麦田音乐节也在短短两天时间汇聚了五万乐迷，单日最高人数突破27000余人次。
这其中，除了老资格的乐迷们之外，还有相当一部分人是因为近年来《乐队的夏天》《明日之子乐团季》等乐队类综艺节目，而被被吸引到乐队圈层的新受众。今年已经官宣阵容的大厂音乐节如麦田、草莓阵容上，乐夏几乎占据了半壁江山，重塑雕像的权利、五条人、新裤子成为音乐节常客，音乐节现场在成为音乐综艺的第二现场与宣推渠道同时，也给中国的音乐节市场增添了更多的养分。
从理想主义到跑通商业模式著有《摇滚吧，经济学》一书的艾伦·克鲁格曾经花了很长时间对中国的音乐市场进行调研分析，他的结论是，现场演唱会占中国音乐消费的60%以上，高于日本、韩国和澳大利亚。而且中国与美国一样，音乐人的大部分收入都来自现场演唱会。
据媒体报道，第一梯队音乐节邀请压轴的歌手，如华晨宇、朴树、窦靖童、李宇春等基本上报价在百万元以上，第二梯队的摇滚歌手和乐队报价也在60-80万元之间，两季《乐夏》中的乐队成为邀约重点。
据统计，今年因《乐队的夏天第二季》而上了热搜的五条人有11场音乐节要出场，另一个当红乐队大波浪紧随其后，也有9场。
音乐节上演出艺人的收入，是中国音乐现场娱乐市场的缩影。数据显示，仅2018年国内演唱会、音乐节演出场次0.26万场，较2017年上升8.33% ， 2018年中国音乐现场娱乐市场规模为48.57亿元人民币。
这意味着这一轮音乐节的井喷，其实也是中国音乐产业的复苏。
最初音乐节的诞生与商业无关。 1969年，史上最出名、最伟大的音乐节之一“伍德斯托克”为这个世界带来了泥泞而伟大的三天， 50万人聚在一起，向世界展示了一代人的音乐和理想主义。
三十年后的中国，本来只是北京迷笛音乐学校内部演出的第一届迷笛音乐节，赋予了中国音乐节理想主义的基因。当时迷笛校园的隔壁是一片工地，这边演着，隔壁民工就扒着红砖墙往这边看。迷笛校长张帆对他们喊， “进来吧哥们” ，民工们也就全部过来了。张帆曾回忆， “音乐就是这样，没有高低贵贱，没有等级，是最朴实的。 ”
2004年的贺兰山音乐节被誉为中国摇滚史里程碑。一方面是因为当过唐朝和二手玫瑰经纪人的黄燎原组织了崔健、黑豹乐队、唐朝乐队、眼镜蛇乐队、常宽、超载乐队、张楚、罗琦与指南针乐队、何勇、汪峰、王磊、瘦人乐队、王勇、布衣乐队、二手玫瑰乐队、子曰乐队、苏阳乐队、左小祖咒等组成的豪华阵容。另一方面，是贺兰山音乐节三天到场观众达12万人次，靠门票和周边产品净盈利达到 100 多万。它证明了音乐节是一个跑得通的商业模式，并影响了之后的草莓音乐节等品牌音乐节。
在商业之外，音乐节也可以是富人的情怀游戏。 2016年，一场只属于创投圈的音乐节举办，参与的创投圈人士包括清华控股董事长、亚杰商会会长徐井宏、真格基金创始人徐小平、58集团创始人兼CEO姚劲波、软银赛富基金合伙人羊东。尽管不会乐器，但在专业乐队的伴奏下，这些财富大佬还是过了一把乐队主唱的瘾。