再创新高，百锐学堂助力房企跑出人才发展加速度( 二 )

在百锐为南山地产上海区域定制的基于规模品质战略的部门关键工作优化工作坊中，由专家导师进行知识导入、对标分析，最后通过工作坊的形式，聚焦“9个月开盘”的挑战性任务，提炼出各部门的关键任务，形成运营总图，输出行动计划。真正将学习的成果内化，实现培训支撑业务的学习目标。
情景模拟演练——
融学习、思考、实践、训练为一体的创新性培训方法。在7月的一堂合同索赔的内训课上，百锐打破传统授课模式，将情境模拟演练带到了课堂中。通过一个复杂的索赔案例，引导学员分组对案例进行情景化演练。将团队精神、组织能力、协调能力、沟通能力结合在一起，把实践经验上升到理论，掌握处理问题的技巧，提升工作能力。
项目考察——
在考察中践行计划、跨界交流、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。在7月的《房地产工程质量通病方式与精细化管理》昆明公开课中，将课堂搬到了一个项目的施工现场，专家讲师带领学员对项目的亮点及质量通病进行实地剖析，既增强了学员对质量问题的洞察力，又在互动中开拓了学员解决问题的思路。
沙盘模拟——
引导学员对工作进行系统化思考，感悟大局观，了解决策间的协同，认清决策与绩效的关系。实现全局思考能力，科学决策能力，团队协同能力的全面提升。今年，百锐更是借助互联网技术，在云端实现沙盘课程的定制化落地，双线联动的创新授课形式突破了地域的限制，多元化的信息化培训解决方案为企业培训提供了更多高性价比的选择。
不断创新的产品形式、独具匠心的服务品质一直是百锐立足培训市场的基石。客户的肯定与支持，更是支撑这种经营信念的强大力量。就在2020年8月28日，百锐学堂非常荣幸地获得了正荣集团颁发的项目合作伙伴奖。沉甸甸的荣誉是对百锐学堂过往努力的肯定，更是对百锐学堂持续成长的激励。百锐学堂将一直从为组织创造价值的角度出发，突破传统培训的思维限制，从培养的路径、方式、过程等方面进行大胆的尝试和改革，使培训真正做到源于战略，指向业绩。

再创新高，百锐学堂助力房企跑出人才发展加速度
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