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●管理可视化：把隐蔽的、复杂的 ， 变成简单的、易于辨识的 。

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●装备自动化：提供稳定的品质 ， 减少人工的不稳定因素 。

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第四部分进度管理
日本工程的计划管理体系：工序分解是基础 ， 穿插施工是核心 ， 技术提效是保障 。 围绕着各专业穿插施工编制各类计划 ， 每日进行检查和核对 ， 实现计划管理的精细化 。
●计划编制

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●计划的检查与调整

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●穿插施工的应用
穿插施工是日本工程进度精细化管理的核心 ， 不论项目大小 ， 均采用各工种交叉作业的方式 。 虽然结构标准层进度只有10-12日一层 ， 但依靠取消湿作业和各工种穿插施工 ， 最终达到减少人工和总工期优化的效果 。
第五部分档案管理
●日本的工程档案分类：过程档案

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●全过程影像化—以钢筋焊接为例

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●日本的工程档案保存

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来源：豆丁施工、筑龙施工

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