立白|打破不上市传说，立白二代接班人野心凸显( 三 ) 8月31日晚

9月6日，一名在一年前离职、不愿透露姓名的立白前员工透露，立白的模式和其它日化企业不太一样，立白发家是靠经销商，整个经销渠道根基比较强大，不过在电商的打击下，经销商生意日复一日逐渐下滑。
2019年7月，立白与上海宝尊电子商务有限公司成立新公司，探索日化行业全渠道运营模式，带着对立白日化、快消品市场链条彻底重构的决心，期望能打通数字化运营。
"去年11月，在开公司会议时，立白对于经销商的定位已经转变为服务商，我认为，未来会以服务型为主，打破原来纯粹经销的局面。 "黄旭坦言，今后经销商很有可能转变为配送商，客户线上下单，线下负责配送。
孙巍表示，互联网线上成为消费的主流增长市场，立白新一代接班人必须占领线上市场，通过占领线上制高点，才能更好抓住线下市场，并形成势能。
"这一点其实像宝洁、蓝月亮等对手都注意到了，并建立了长期的巩固和加强。 "孙巍坦言。
近几年，立白竞争对手积极布局电商渠道。今年以来，蓝月亮选择与去中心化品牌特卖平台饷店合作，帮助蓝月亮快速建立社群渠道，拓展下沉消费市场；而在两年前，宝洁已成立专门的新零售团队负责开拓新零售业务。
线上市场早已是一片红海。立白切割线下成熟的经销脉络，突破线上运营窗口，意欲从一条竞争赛道，跳到另一条竞争赛道。
【立白|打破不上市传说，立白二代接班人野心凸显】"不改变，可能就一点点下滑，尝试改变，说不定还能找到一条出路。 "上述前员工对此评价道。