农夫山泉24年慢走与快冲,强敌环伺下一步迈向何方?( 二 )

 

24年“走慢路”

农夫山泉24年慢走与快冲,强敌环伺下一步迈向何方?。 

天眼查显示 , 1996年9月 , 农夫山泉的关联公司农夫山泉股份有限公司成立 , 注册资本10.8亿元人民币 , 法定代表人为钟睒睒 。

 

2000年 , 农夫山泉宣布全面停止生产纯净水 , 改为生产天然水 。 这意味着 , 农夫山泉此后只能选择在深山老林里寻找水源 , 并在周围建设工厂 。 “头十年 , 公司确实承受着远远高出行业平均水平的储运成本 。 我们通过精细化和品牌化运作 , 降低管理成本 , 渐渐平衡了运费 。 ”农夫山泉副总经理周力介绍 。

 

目前农夫山泉已经布局国内十大天然水源 , “当年的坚持 , 让天然水源布局成为农夫山泉最大的护城河 。 这是任何竞争对手短期内都无法撼动的竞争优势 。 ”

 

在外界看来 , 农夫山泉奉行“走慢路、抢先机”的经营节奏 , 一方面推进每一个阶段、每一个环节的工作 , 另一方面力主创新 , 寻求突破 , 以差异化树立品牌优势 。

 

投资农业则是农夫山泉耐心慢跑的另一个佐证 。 2014年 , 农夫山泉推出了17.5°橙鲜果品牌 。 这个产品实现了非标产品的标准化——一箱橙子里 , 个头、糖酸度、重量、果皮颜色几乎一致 。 推出当年 , 17.5°橙鲜果就成为国内最受欢迎的鲜橙品牌之一 。 在此之前 , 农夫山泉已在赣南学习管理橙树的种植和经营8年 。

 

此外 , 2001年 , 钟睒睒持股98.38%的养生堂还以1710万元买入万泰生物95%股权 。 今年上半年万泰生物实现营业收入8.44亿元 , 同比增长61.13% , 净利润约为2.44亿元 , 同比增长186.73% 。

 

24年里 , 包装饮用水、饮料、化妆品、医药、疫苗……钟睒睒一步步低调地构筑起自己的商业帝国 。

 

“轴人”钟睒睒

 

对农夫山泉实控人钟睒睒 , 外界有各种带着神秘的评价 。