中年|“豆神”的一则公司,炸出了教培行业的痛点
近日 , 正处在“疫后”复苏期的教培行业又爆出重大新闻 。
一则上市公告 , 把两家教培企业推上风口浪尖 。
01
豆神与沪江的“恩怨情仇”
该纠纷已获海淀区人民法院受理 。
查看公告 , 该诉讼事件共涉及5家企业 , 3个主题 , 看起来错综复杂 。
简单的理解 , 就是D公司因著作权问题起诉H公司 , 该作品权是D公司的现任总裁在之前任职于J公司时完成的 。
而翻阅企查查可发现 , 当D公司的现任总裁任职于J公司时 , 他还新成立了另一家公司Z并任法定代表人 。 这家Z公司之后又被D公司收购 。
另一边 , H公司和J公司之间的关系是 , 早年 , H公司旗下的K公司因业务需要同J公司签约 , 获得了J公司生产的产品的完整权利 。
对于该事件著作权的归属问题 , 在9月2日的沪江教育和佳课教育联合声明中获悉 , 其为巨人教育所有 。
对此声明 , 豆神文化当前还没有做出回应 。
再来看看三个主体的企业情况 。
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上市公司豆神教育的前身是以安全科技业务为主的立思辰 , 在2018年2月中文未来被立思辰收购后 , 于今年8月7日更名为豆神教育 , 之后 , 其主营业务由单一的信息安全变更为教育和信息安全 。 大语文成为公司主要的发展方向 。
2019年财报显示 , 教育业务营业收入占总营业收入的80%以上 , 教育业务已经成为公司的核心主要业务 。
截止目前 , 豆神教育拥有111家直营合作店和346家加盟店 , 2019年实现全网覆盖用户1500万人 。
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诞生于2001年的沪江教育是一家有着互联网基因的教育平台 , 2017年宣布战略升级 , 围绕教育生态重点发展两大业务 , 以沪江网校为主体的B2C业务和以实时互动在线教育平台CCtalk为主的平台业务 。
被称为独角兽的沪江教育 , 曾在2018年7月启动IPO , 上市地点选在香港 。 彼时招股书显示 , 其在2017年的运营收入已达到5.55亿元人民币 , 但因销售成本过高 , 已连续3年亏损 。
援引弗若斯特沙立文的数据表示 , 截至2017年12月 , 沪江教育拥有约1.7亿用户 , 并且按月活跃用户计算 , 沪江教育在中国所有教育技术公司中排名第一 。
但时至今日 , 并没有在二级市场看到沪江教育的身影 , 反而因“管理层变动”、“对赌”、“裁员”、“被列为被执行人”等报道成为市场关注的焦点 。
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【中年|“豆神”的一则公司,炸出了教培行业的痛点】
作为中国基础教育领域的老品牌 , 巨人教育主要开展教育培训、教育出版、加盟等多项业务 。 目前开设中小学英语、语文、数学 , 中学理科 , 综合素质全能课程、素质教育 , 国内外游学 , 冬夏令营等千余门优质课程 。
依靠品牌优势 , 巨人教育先后在全国开设多家直营分校和加盟机构 , 累计服务学员超过500万人次 。
在资本市场 , 巨人教育也曾谋求上市 , 但因种种原因 , 多次被拒之门外 。
02
起诉能改变高企的商誉问题吗?
从公开资料获悉 , 豆神教育近几年并购明显 , 对上市公司来说 , 并购必然产生商誉 。
这边就产生一个问题 , 如果被并购的企业业绩不达标 , 出现资产的预期现金流减少 , 则可能出现商誉减值 , 从而稀释自身的盈利 , 拖累公司的业绩 。
据不完全统计 , 豆神教育及旗下的基金累计并购或投资超过31家教育公司 , 然而大手笔的扩张并没有给公司带来快速的增长 , 却是拖累了公司的业绩 。
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