蓦然也回首|少数民族、政敌部下,甚至仇人都能请来做宰相,任贤用能的鼻祖
在中国历史上 , 要说知人善任的有道明君 , 那可是非常多的 , 比如周武王、汉高祖、汉武帝等等 , 今天小编要给大家介绍一位皇帝 , 他的知人善任要比以上几位都是有过之而无不及的 , 这人就是大名鼎鼎的唐太宗李世民 , 说到唐太宗李世民 , 就不能不提到房谋杜断以及魏征等人 , 这些人都是唐太宗时期最为著名的大臣 , 为贞观之治的盛世作出过突出的贡献 。 下面将一一为大家介绍 。
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首先 , 选人用人以德为先 。 唐太宗即位之前就知道 , 一个国家治乱兴亡 , 不但要有正确的施政方针 , 更重要的是执行政策方针的人必须贤能 。 他就曾对房玄龄说:“任官不得贤才 , 犹如画饼充饥 , 不能食用” 。 他对太子李治说:“治国在于进贤退奸 , 赏善罚恶 , 不徇私情” 。 以至于他到后来总结治国之道时 , 对褚遂良说:“我治国理政 , 就是要坚持做三件事 , 一是要借鉴前朝的成败得失;二是要知人善任 , 选贤用能 , 共同治理天下;三是不听信谗言 , 远离奸佞之人” 。 ;李世民为了教育太子李治特意写了一本书叫《帝范》 , 并在《求贤》篇中写道:“国家的辅弼大臣 , 必须选用忠良 , 只有这样 , 天下才能实现大治;人才济济 , 远胜黄金万两” 。
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比如公元629年 , 他就曾对杜如晦指出过选人用人存在的问题:只注重言辞华美之人 , 而不注重了解官员的行为品德 , 品德不好 , 为官一任 , 暴露恶迹 , 虽然可以绳之以法 , 但已经使百姓蒙受伤害了 。 所以 , 他后来在和魏征讨论这个问题的时候 , 一针见血的指出:“皇帝任用一个君子 , 那么君子都来了;任用一个小人 , 小人们也都跟着来了 , 所以皇帝用人 , 一定要谨慎小心 。 魏征则更详细地为李世民作了补充:“自古以来知人就很难 , 因此需要对官员进行考核 , 善恶察明 , 方便确定升降 。 现如今想要选贤用能 , 必须要深入的访察品行 , 只有考察到德才兼备的人 , 才能任用 。 即使这样的人办事不利 , 也不会对国粗造成大害 。 如果不小心任用了奸佞小人 , 能力越强 , 危险越大 。 ”在后来 , 魏征给唐太宗的上书中 , 提出识别大臣的两大类十二条标准 , 即“六正”、“六邪” , 这个标准为唐太宗选贤用能提供了客观依据 , 也为后世王朝选拔官员提供了标准 , 为唐朝盛世作出了贡献 。
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其次 , 为了知人 , 唐太宗还发明了批评与自我批评 。 有一次在宰相宴会上 , 他对王珪说:“听说你很善于辨别奸佞和忠良 , 那么今天请你对在场的各位大臣作一下品评 , 并将自己与大家作下比较如何?“王珪随即说道:”操劳国事 , 孜孜不倦 , 知无不为 , 臣不如玄龄;出将入相 , 文武兼备 , 臣不如李靖;谈吐公允 , 陈奏详明 , 臣不如温彦博;处理繁杂的事务 , 事情处理地恰当 , 臣不如戴胄;愿君成为尧舜以 , 以直言极谏为己任 , 臣不如魏征 。 至于好善嫉恶这一点 , 臣和众人相比 , 还不逊色 。 太宗很是称道 , 被评众人也是心服口服“ 。
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唐太宗作为一代名君 , 深知知人难 , 用人更难的道理 , 因为难就难在将其安置在恰当的位置 , 更难的是让他们能充分发挥他们的任用 。 唐太宗知道人无完人金无足赤的道理 , 因此用人更善于取长补短 。 在《帝范》一书中他对用人就有这样的精辟论断:”明君用人 , 就像巧匠使用木材 , 曲的作车轮 , 直的作车辕 , 长的作栋梁 , 短的作房椽 。 这样 , 无论长短曲直 , 都可以充分地发挥它的作用 。 总结起来就是:愚者取其力 , 智者取其谋 , 勇者取其威 , 怯者取其慎 。 这样一来 , 无论勇怯智愚 , 都能有恰当的用处 。 所以能工巧匠没有废弃的木料 , 明君也不应该有不可任用的人才 。 “比如唐太宗时期著名的房谋杜断 , 因为这两个并不善于处理具体繁杂的政务 , 但是他们却多谋善断 , 所以唐太宗就扬长避短将其宰相的才能充分的发挥 , 两人都成了辅助太宗实现贞观之治的名相 。
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