人民日报客户端山东频道|中电建核电公司：守住职工食堂“责任田” 节约成为“新风尚”( 二 ) ”海阳永能生物质项目积极采取多项措施

平时采购粮、油、菜等生活物资时，沙特公司职工食堂往往选择大量购买，由于储存不当，加之天气炎热，有时会有部分损毁，造成一定的浪费。为了确保海外一线员工尽可能地加强营养膳食，提高身体免疫力，沙特公司综合部与中方厨师共同制定了每周菜谱。每次采购食材之前，预先通过网络了解附近各大商超优惠信息，制定了详细的后勤采购计划表。
“现在采购都是定量的，这样我们所有的菜保证新鲜，还没有浪费的。 ”综合部负责人马朋强擦拭着额头的汗水，微笑着说。虽然采购“少量多次” ，可他的心里却如同沙漠里的椰枣一样甘甜。
他清楚地认识到，必须要把守好后勤这道关口，不仅要让职工们吃饱吃好，更要精打细算。 “国家提倡制止餐饮浪费行为，虽然身在国外，但也不能浪费，每个人都应该奉行厉行节约的原则” 。在中电建核电公司“质量第一、效益优先”的目标引领下，越来越多像沙特公司一样的海外单位掀起了降本热潮。
降本提效的“传承者”
其实，中电建核电公司一直有降本提效的优良传统。近年来，公司围绕“降本提效”这一主题，动员后勤员工开动脑筋，深挖内潜，加强管理，节约资源，制定了降本提效目标和各项措施，不断强化职工的节约意识。先后开展了以“节约用水、节约用电、节约燃料、节约原料、节约用工”为主要内容的“降本提效，创建节约型食堂”活动，各岗位工种按需使用各类能源，指定专人负责检查和关闭水电汽等能源开关，防止跑、冒、滴、漏，彻底杜绝长明灯、长流水、长跑气现象。与此同时，他们充分利用宣传画、醒示牌等形式，倡导科学健康文明的饮食习惯，引导员工节约粮食，反对浪费，努力营造餐厅浓厚的节约氛围。一度电、一滴水的背后，是中电建核电公司大兴勤俭节约、艰苦奋斗之风的深刻实践。
降本提效无时不在、无处不在。公司各单位围绕生产经营，坚持“一切成本均可降”的理念，梳理影响生产成本的关键节点，寻找提质增效的创新点和突破口。通过实施科学的非生产成本管控措施，按周跟进方案落实进度，按月汇总方案实施效果，协调实施过程中存在的问题，定期核定工作效果、目标完成情况，分析哪些费用在合理范围，哪些费用有超支苗头，现场制定具体整改措施和运行方案，严控非生产性支出，力求每分钱都要用在最需要的地方，每分钱花出去都要听到响声、看到效果，进一步提升了办事效率，让降本提效的各项管理措施均取得了良好成效。
厉行节约非一日之功，亦非一己之力。在全社会大兴勤俭节约之风，当前，中电建核电人不仅在将艰苦奋斗、勤俭节约付诸实践、见诸行动，更是努力把降本控费、提质增效行动持之以恒、久久为功，让“克勤克俭”和“戒奢以俭”的价值理念真正深入人心、蔚然成风。让节俭节约成为一种内化于心、外化于行的习惯和修养，实现从“要我节约”到“我要节约”的转变。
【人民日报客户端山东频道|中电建核电公司：守住职工食堂“责任田” 节约成为“新风尚”】过好“紧日子” ，才能迎来“好日子” 。正是凭着中电建核电公司持续提升的精细化管理水平，勤俭节约成为每一名员工的自觉行为和习惯，也成为企业文明一道亮丽的“风景线” 。（董卫强马小川）