爱与否科技|台湾女首富山丘难越( 三 ) 王雪红曾表示：“从母亲身上我学到了任

自救追赶“正确的时间”
2014年，王雪红与姐弟召开家庭会议，讨论是否需要家族增资抢救HTC 。最终，家人决定继续经营HTC 。
2015年， HTC进行了一系列裁员并出售了办公楼桃园TY5大楼。 2017年， HTC又出售了上海的厂房。
2017年，据IDC统计， HTC跌出前十大手机厂商，份额只剩0.68% 。曾经的最大盟友谷歌，以11亿美元友情价接受了HTCPixel团队的200余名员工和部分专利， HTC手机的黄金年代正式宣告终结。
对于HTC手机的覆灭，人们认为是机海战术打乱了HTC产品线，也有人认为， HTC最大的错就是当一个“专注硬件研发的老实人”：在苹果构造起封闭生态，凭借软件和系统高筑城墙时， HTC却把核心竞争力押注谷歌，在服务、内容、移动游戏上无一投入，最终被盟友抛弃。
HTC的离场，被很多人称为“王雪红的终场” 。
不过，王雪红也找到了下一个商业“新目标” 。比如，她在谈到VR时两眼放光， “虚拟现实是全新技术，将带给我们没边界，拥有无限可能的世界” 。
伊夫·迈特利曾表示， HTC给自己的定位是虚拟系统生态公司。目前，在VR市场上， HTC以35.7%的市场占有率排在了全球第一。
有了智能手机的经验教训后，王雪红明白，仅仅拥有硬件产品的VR并不是真正意义上的VR 。这些年来， HTC在软件内容投资、场景融合、5G技术研发等方面都有布局。
与过去单纯卖硬件不同， HTC重新定位自己为一家完整的生态系统企业，不再仅专注软、硬件整合，而会拓展到内容的创作及平台的建立，把具有高附加价值服务的企业VR整合方案，提供给合作伙伴，希望创造出能在中长期增加营收及利润的全新模式。
不过，从转型这几年的业绩来看， HTC在VR的道路上走得并不轻松。这与VR产业规模较小不无关系，与此前HTC所处的智能手机赛道不可同日而语。
市场调研公司TrendForce最新预测， 2020年全球AR/VR设备出货量预估达512万台， 2025年将会成长至4320万台， 2020年至2025年的年复合增长率为53.1% 。
IDC最新发布的《全球增强与虚拟现实支出指南》也指出，至2020年，全球AR/VR市场相关支出规模为106.7亿美元，较2019年同比增长35.3% ，但与上期预测的78.5%的增速相比较，降低了约一半。
伊夫·迈特利曾在总结HTC困境时指出， “在错误的时间做了对的选择” ，如今， HTC要迎头赶上，追赶“正确的时间” 。
正在放手一搏追赶VR、AllinVR的HTC ，是在正确的时间做对的选择吗？
“我有点乐观天真的性格，希望的人生是扮演好自己，好好对人有贡献。任何时候，我都可以从头再来。 ”王雪红曾这样总结自己。正如她所预判， “创新，不进则退” ，只是，这一次HTC的背水一战并不好打。