经济观察报|传统女孩时尚品牌“压力”继续“山大”不约而同转型“轻资产运营” 经济观察网记者张锐“如果不是疫情的影

“业绩压力的确变得更大了。 ”这位负责人说。事实上，不单是今年上半年疫情的负面影响，在过去数年来，多家知名“女孩时尚”品牌都遇到了比较大的挫折……
“压力山大”下的关店潮
8月25日，达芙妮国际控股有限公司（00210.HK下称“达芙妮”）发布2020年中期业绩报告显示，报告期内，达芙妮及其附属公司（下统称“集团”）营业额为2.1亿港元，对比去年同期的14亿港元下降85%；集团经营亏损1.4亿港元，较去年同期经营亏损3.7亿港元收窄63% 。
达芙妮称，业绩变动的主要原因是门店减少和新冠疫情影响。截至2020年6月30日，集团拥有销售点（包括直营店和加盟店）总数为293个。
而根据达芙妮《2012年年度报告》至《2019年年度报告》公布，截至2012年12月31日，达芙妮集团在大中华地区总共有6881个销售点， 2012年，集团营业额达约105.3亿港元。 2015年以来，因为核心品牌业务持续下滑，达芙妮集团以每年减少大约1000个销售点的速度收缩线下销售网络规模。
与之相似的还有拉夏贝尔。 8月28日，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司（06116.HK下称“拉夏贝尔”）发布2020年中期业绩公告显示，报告期内，拉夏贝尔及其附属公司（下统称“集团”）营业收入为14.3亿人民币，同比去年减少63.69% ，经营亏损8.9亿元人民币。
拉夏贝尔同样称，收入的减少主要由于集团线下经营网点实施主动收缩策略及国内外疫情的影响。其中，境内内零售网点数目已由2019年12月31日的5464个减少至3667个。
今年7月，同样是以渠道见长，迅速获得市场的都市丽人（中国）控股有限公司（2298.HK下称“都市丽人”）因“关闭90%门店”登上微博热搜。尽管这一热搜内容实际上是对该公司此前一则公告内容的误读，但事实上，为了公司新一轮的转型计划，都市丽人也的确在关闭亏损的店铺。
【经济观察报|传统女孩时尚品牌“压力”继续“山大”不约而同转型“轻资产运营”】2014年，都市丽人在香港上市。都市丽人招股书显示， 2011年到2013年，都市丽人的加盟店从4312家增长至5069家。
“那几年的风光让我们的中高层干部去市场少了，以为自己还跑在市场前面。 ”都市丽人董事长郑耀南日前在一场媒体交流会上以此回应近年来都市丽人走下坡路的说法。他称，过去快速的网络扩张让公司获得成功，但是也留下隐患，随着行业竞争加剧，门店的生产力和盈利能力转弱，公司和加盟商的财务状况也受到影响。
今年8月28日，都市丽人公布2020年中期业绩公告显示，报告期内，都市丽人销售产品的收入较去年同期下跌约37.8% ，而总收入则下跌约39.7% 。
“轻资产转型”不约而同
“很多品牌都选择了轻资产，也就是说把生产那一块投入转给纯制造型企业，自己做品牌。 ”一家服装企业负责公司供应链管理的人士向经济观察网采访人员表示，不少鞋服企业转型都采用了这样的方式。
“这种模式一方面可以使上市公司财报更好看，现金流会变好，不良资产也会减少；另一方面，重投入少了，企业想转身、掉头也会容易很多。 ”这位人士说。
与此同时，今年上半年，疫情的冲击又加速了企业转变的速度。 8月14日，国家统计局公布的数据显示，今年1-7月份，社会消费品零售总额204459亿元，同比下降9.9% 。但其中， 1-7月份，全国实物商品网上零售额同比增长15.7% ，且实物商品网上零售额占社会消费品零售总额比重，从1-2月份的21.5%进一步增长至25.0% 。今年以来，门店到家等在线零售业态迅速壮大，网络购物保持快速增长。