IT世界|探秘海尔生态品牌背后的黑海战略( 三 ) 很多人印象中的海尔

人单合一模式以人的价值最大化为宗旨，最大化地释放了人的潜能，激励每个人都可以零距离与用户交互。由此，海尔逐步形成了去中心化的自驱生态体系，以链群合约的形式，协同链群创造用户最佳体验，让所有为创用户最佳体验做出贡献的员工、资源合作方等，都能从中收获增值与分享，实现生态的共赢进化。
【IT世界|探秘海尔生态品牌背后的黑海战略】踏准时代的脉搏，海尔的人单合一模式同样不断迭代：人单合一、创客所有制、小微、共赢增值表、链群合约……只有围绕用户需求的创新才是有价值的创新。
如今，海尔在场景品牌和生态品牌的双轮驱动下，在黑海中游刃有余，已从有限的家电企业扩展为无界的生态版图。
在探知生态品牌之旅中，采访人员们感知到海尔生态品牌场景和生态的价值，发现了海尔已不是原来的海尔，而是一个全新的海尔。